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[原创] 【个人总结】如何做Team Leader

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1#
发表于 2011-4-25 12:51:13 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
Team Leader是在一个测试团队中必不可少的角色。我做过team leader的经验统共一年半的时间,最多带领过10个人的团队。就个人对这个角色基本能力的理解,简单陈述。

1.优秀的沟通能力
一个好的team leader是一个很好的沟通桥梁,Manager只是负责一个大的项目从宏观上去把握,而Test engineer是负责具体实施,在team leader就在其中,能给负责将项目从宏观到微观中间的衔接管理工作。
2.知人善用
对下属要明白每个人的优缺点,一个团队中不一定要每个人都是很优秀的测试工程师,但是每个人都应该有他擅长和不擅长的领域,team leader要合理利用人力资源,根据每个人的条件来分配工作。
3.布置工作清晰
当team leader分配任务时,让你的下属能给了解你的要求,也是门技术。他理解你的意图,才能交出你想要的成果。Excel表格是个很好用的工具。
4.善于总结归纳
日报周报这些是你的Manager了解你所负责的工作成果的工具,如何写出一份好的报告,让你的Manager能给在尽量简单但是详细的报告中了解到你负责的模块的质量情况
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4#
发表于 2011-4-26 14:35:47 | 只看该作者
顶下
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3#
 楼主| 发表于 2011-4-25 19:54:08 | 只看该作者
谢谢楼上,欢迎楼下补充
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    2#
    发表于 2011-4-25 17:27:16 | 只看该作者
    总结得挺好。。。leader最重要的还是沟通和协调能力。
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