【发泄一下】被会议包围的痛苦

jimmyseraph · 发表于 2009-8-6 11:49:51

质量工程师的价值在哪里？是为产品消除浪费！是为组织为公司提供卓越绩效！而不是整日开会！
持续一个月从周一至周五几乎天天有会议通知“请务必参加”，整天准备汇报材料，无法安下心来好好策划改进项目。结果作为质量工程师的成就感越来越少，脾气也一天比一天坏……

真想加入目前盛传的超市“捏捏族”了！！

csjun · 发表于 2009-8-19 12:32:52

原帖由 woza 于 2009-8-7 09:31 发表
我们开会的时候，直接在桌上放个闹钟。闹钟一响，老大们也不好意思继续说话了。

顶一下，这种方式我觉得很有创意，又不得罪老大，又控制了时间，

joyce_tester · 发表于 2009-8-18 21:12:42

原帖由 woza 于 2009-8-7 09:31 发表
我们开会的时候，直接在桌上放个闹钟。闹钟一响，老大们也不好意思继续说话了。

不会吧，这种方式感觉好搞笑哦

snoopy1234 · 发表于 2009-8-18 14:29:03

还是从提高会议质量上进行改进吧

yiding_he · 发表于 2009-8-10 17:59:44

原帖由 yangzhi984 于 2009-8-10 16:21 发表
关键是要看开会的质量了

令人痛苦的会议必然是质量低劣的。

yangzhi984 · 发表于 2009-8-10 16:21:24

关键是要看开会的质量了

lu_yu799 · 发表于 2009-8-9 10:47:29

同情

yiding_he · 发表于 2009-8-8 17:38:57

看起来楼主的公司很成熟。

fangzhijuan · 发表于 2009-8-7 17:25:12

原帖由 woza 于 2009-8-7 09:31 发表
我们开会的时候，直接在桌上放个闹钟。闹钟一响，老大们也不好意思继续说话了。

呵呵,厉害!

woza · 发表于 2009-8-7 09:31:39

我们开会的时候，直接在桌上放个闹钟。闹钟一响，老大们也不好意思继续说话了。

jimmyseraph · 发表于 2009-8-7 09:10:37

唉，Timebox早就用了，问题在于我要参加的会议就不在少数，项目级别的会议还好，基本超过Timebox就被我拍死，但是经常是老大级别的人物组织的会议，像各产品总监啊、资源部长啊之类的，几乎每个议题都超时，我连P都不敢放！
当然心里是大骂！！

woza · 发表于 2009-8-7 08:23:56

每个会议都应该timebox。

还是投入敏捷的怀抱吧。你的烦恼都会消失的。

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