yintianyouqin
发表于 2011-3-11 10:23:16
楼主和lizhm真的很厉害!佩服,可以把想法付诸于行动。
costa
发表于 2011-3-14 13:57:29
我们公司现在就是这种情况!谢谢分享!
moonylts
发表于 2011-3-15 16:33:14
受教了{:4_90:}
Dangerous_1
发表于 2011-3-15 17:20:30
回复 1# 清风随雨
犀利哥
vipwork
发表于 2011-3-17 21:45:08
非常感谢。想不到07年的帖子所描述的状况就是我现在的状况,我也比较幸运,有领导极力的支持。不过我对你的方法非常感兴趣,不知道是自己想的还是领导支的招,比如quote]“而是从BUG管理工具里面选择了一个比较类似的事物管理工具URTracker.把所有问题都上传到这个工具上边,并且把浏览评论权限分配给了所有的部门(以前仅技术部门内部通报,现在连办公室、企划部、市场部都参与进来了).”[
现在也在写一些标准。正苦于如何去实施,因为阻力的确不小。
ps:我也是受过测试体系完整培训的
ct_051
发表于 2011-3-18 15:14:34
目前也要开始制定流程,看了lz的经历,感同身受
心缘
发表于 2011-3-23 15:22:46
thinks
zorovip
发表于 2011-3-26 19:29:38
3Q LZ
yaoerling
发表于 2011-4-11 11:54:32
先下了,一会儿好好看看,谢谢
jollyfeixue
发表于 2011-4-20 16:08:13
很不错的经验,值得学习:hug:
huazai_888
发表于 2011-5-17 22:41:18
很好
ybc5162967
发表于 2011-5-19 15:16:23
太有感触了,肉牛瞒面
vanchuanas
发表于 2011-5-24 16:31:46
楼主做这些的时候 你的测试经理呢 另外开发部门的态度呢 状况相似 我却没有楼主这样的执行力 曾经试过 但终于被妥协了
蓝色海
发表于 2011-5-26 11:28:31
:handshake不错
samila314
发表于 2011-5-28 21:20:51
分析的很好啊,加油
orangetown
发表于 2011-6-23 09:37:36
回复 1# 清风随雨
虽然有点旧了,仍然很有用!
walker1020
发表于 2011-6-23 10:49:54
楼主把自己的经验写出来,放在了论坛上共享,非常感谢楼主的辛勤劳动!
楼主的经验具有可操作性,借鉴性,因此提升为精华帖
qinxinjiangu
发表于 2011-6-29 14:24:08
受益匪浅,同时对楼主很是钦佩!
215986118
发表于 2011-6-30 15:10:48
我的新东家测试部门就我一个人,看了楼主的东西,深受启发!!!
sunliz
发表于 2011-9-29 15:12:58
楼主很厉害哦