yintianyouqin 发表于 2011-3-11 10:23:16

楼主和lizhm真的很厉害!佩服,可以把想法付诸于行动。

costa 发表于 2011-3-14 13:57:29

我们公司现在就是这种情况!谢谢分享!

moonylts 发表于 2011-3-15 16:33:14

受教了{:4_90:}

Dangerous_1 发表于 2011-3-15 17:20:30

回复 1# 清风随雨


    犀利哥

vipwork 发表于 2011-3-17 21:45:08

非常感谢。想不到07年的帖子所描述的状况就是我现在的状况,我也比较幸运,有领导极力的支持。不过我对你的方法非常感兴趣,不知道是自己想的还是领导支的招,比如quote]“而是从BUG管理工具里面选择了一个比较类似的事物管理工具URTracker.把所有问题都上传到这个工具上边,并且把浏览评论权限分配给了所有的部门(以前仅技术部门内部通报,现在连办公室、企划部、市场部都参与进来了).”[

现在也在写一些标准。正苦于如何去实施,因为阻力的确不小。
ps:我也是受过测试体系完整培训的

ct_051 发表于 2011-3-18 15:14:34

目前也要开始制定流程,看了lz的经历,感同身受

心缘 发表于 2011-3-23 15:22:46

thinks

zorovip 发表于 2011-3-26 19:29:38

3Q LZ

yaoerling 发表于 2011-4-11 11:54:32

先下了,一会儿好好看看,谢谢

jollyfeixue 发表于 2011-4-20 16:08:13

很不错的经验,值得学习:hug:

huazai_888 发表于 2011-5-17 22:41:18

很好

ybc5162967 发表于 2011-5-19 15:16:23

太有感触了,肉牛瞒面

vanchuanas 发表于 2011-5-24 16:31:46

楼主做这些的时候 你的测试经理呢 另外开发部门的态度呢 状况相似 我却没有楼主这样的执行力 曾经试过 但终于被妥协了

蓝色海 发表于 2011-5-26 11:28:31

:handshake不错

samila314 发表于 2011-5-28 21:20:51

分析的很好啊,加油

orangetown 发表于 2011-6-23 09:37:36

回复 1# 清风随雨


    虽然有点旧了,仍然很有用!

walker1020 发表于 2011-6-23 10:49:54

楼主把自己的经验写出来,放在了论坛上共享,非常感谢楼主的辛勤劳动!
楼主的经验具有可操作性,借鉴性,因此提升为精华帖

qinxinjiangu 发表于 2011-6-29 14:24:08

受益匪浅,同时对楼主很是钦佩!

215986118 发表于 2011-6-30 15:10:48

我的新东家测试部门就我一个人,看了楼主的东西,深受启发!!!

sunliz 发表于 2011-9-29 15:12:58

楼主很厉害哦
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查看完整版本: 以我的经历给在测试制度不够完善,测试工作不被重视的公司工作的测试工作者们一点借鉴