踏踏实实做好眼前工作，一直走下去．
大家谈的多的是测试的具体工作，针对职业规划，有必要那么细致吗，有点儿答非所问！！！既然职业规划，阶段提升是关键，自动化，性能测试这不能算职业规划吧。
还是考虑一下47#的路线。呵呵呵
这种规划，一般都要结合自己的实际情况而定。
1、多多看看测试书籍，巩固测试的理论基础知识
2、经常使用测试工具，从简单的录制，到能够手写一下工具的脚本
3、对遇到的问题总结一下，然后看看有什么共性，需要再加强哪方面
4、对一些架构，语言，数据库等要了解，最好自己实践的写写
5、在项目中将以上4点运用进去，加强实践。
总之，引用爱因斯坦的一句话“你越深入，就会发现你所了解的东西是个圆，当你了解的越多，和这个圆相邻的东西就更多，这就意味着你不知道的东西也越来越多。”
职业发展规划是人生的大事，下面我结合亲身经历，谈谈自己的观点：
step1：校园阶段 （毕业前1年～1.5年）
很多人的职业规划是到了工作以后才开始进行的，其实，这样做，有很大的局限性。凡是工作过的人，都有一个体会，就是自己的第一份工作，会影响到5～10年的发展轨迹，甚至会对一生产生影响。因此，选择一份合适的工作作为起点，是必须要在校园内思考清楚的问题。
由于中国的教育基本是理论教育，大家在工作前的实践能力大多比较弱，固然有其不足，但也有好的一面，那就是可塑性比较好。可塑性好代表了选择的余地可以很大，因此，大家在选择第一份工的时候，要充分结合自己的教育背景、个人能力、兴趣爱好、长期目标等等，作出理性的决策。
软件测试，特别是黑盒软件测试是一种入门起点较低、上手迅速、且发展空间比较大的职业，因此，对于很多学生而言，作为进入IT就业的初级岗位，是非常合适的。
校园阶段的规划，主要是选择大的入门方向，当然，此时也可以给自己一个长期的目标，但是不必规划过细，因为，在没有入行前，一切都还未知，把握好路线即可。
下文假设大家选择的是软件测试～～
step2：入门阶段 （入行后3个月～1年）
对于刚刚入行的新人，这个时期是一个全面熟悉期，最能够学习到新的知识，也最有拼搏的热情和动力。建议大家可以借着这股冲劲，尽可能了解所在领域的全貌，了解各个主要分支的内容、特性、优势、局限性等等，并考察自己当前的工作环境，结合个人匹配程度和兴趣爱好，根据前述内容调整自己的规划。
对于测试行当而言，技术方面一般有几类：黑盒测试、白盒测试、自动化测试、测试工具、专用业务技能等；相关的管理方面一般有：测试管理、质量管理、项目管理等。
面对上述形形色色的方向，建议大家可以都稍稍了解下内涵，然后确定1～2个，作为中长期的主攻方向，达此标准，基本已经实现了入门，至于能否进得厅堂，就要看后期的努力了。
step3：提高阶段（入门后3年～5年）
对于入门后选择管理还是选择技术，其实这种问题，是无可无不可的，关键是看对自己的长期的定位了。不过，我个人建议当前阶段还是技术为重吧。毕竟，在一个技术环境中，要做好管理，没有扎实的基础，也难服众嘛。
本阶段是人最容易懈怠的阶段。毕竟，刚刚入行的热忱早已被日复一日的繁复工作给冷却，有了一定的工作经验，胜任本职，对于大多数人而言，绝不是问题。家庭、娱乐方面开始占据了业余生活的主流。可是，毕竟大家还很年轻，大多数人此时也不过20多岁，就此懈怠也是非常可怕的。因此，有规划的提高自身核心竞争力，在这个时候尤为关键。
提高是要提高的，但是对于大多数人而言，也没有必要很拼搏，此时处在一个比较稳定的职位上的你，可以考虑进行细化自己的中期规划了。根据选定的方向，制定一个自我提升的计划，并定义好自我检查的里程碑（譬如：每个季度或半年算一个阶段），每天或者每周，有规律的学习一点即可。抱定一个目标——“每天进步一点点”，几年一大成不是问题。
我个人是反对急功近利的，倾向于稳打稳扎，这个阶段忌做“万金油”，而应努力成为有一技之长的“专家”。
对于选择做技术的人而言，这个阶段的达成标准，一般至少要能够熟悉你所选技术方向的大多数技术细节，“细节决定成败”嘛，虽然把握全局的能力是必要的，但是作技术而言，倘若不能钻的很细很深，恐怕也很难以高手自居吧。
对于选择做管理的人而言，我个人倾向是：此阶段接触管理的理念，并可以介入管理，但是此阶段不宜全面进入管理（除非你有更深层次的考虑，可以不去稳打稳扎）。学习管理的理念是非常重要的，其实管理更多一种思维和做事的方式，这门学问很深入，也不像技术，会不会是那么的显著，因此，建议多看多学，取长补短，并努力形成自己的做事风格。高级测试工程师，测试组长等，都是不错的含有技术特征的管理职位，此时的你应该能够胜任于此。
这个阶段的达成后，你也可以跻身老手行列，不必为求职犯愁，你应该可以很容易跳槽或时不时被猎头骚扰下，达成此阶段，你要做更深入的规划。
step4：升华阶段（老手后5年～10年）
此时的你，即将步入中年，不论是曾经专注技术还是偏爱管理的，都面临着家庭和社会的双重压力，你不可能像年轻人一样整天拼搏了，你需要稳定，因此，不能频繁的跳槽，建议考虑比较正规且有潜力的企业，要考虑给自己一个长远的发展规划。
正因为有前期的细节的背景的支撑，此时，你需要努力提升自己的宏观把握能力。哪怕做技术的，也要考虑适当的转型管理（中国特色是：工程师很难超过35岁的，一般人到了30岁不是转管理就是转商务了）。当然，一般人是技术做得越好，管理的时候，越容易切中项目要害。但是，对于从技术上来的人，关键是要开始培养和人打交道的能力。此阶段的关键是，需要逐步形成自己的管理风格，具备协调并行事务的能力。
当然，纯管理和技术型管理还是有所区别的。对于纯管理的人，熟练应用管理的科学理念，形成自己的风格尤为重要。纯管理的测试经理人，不仅仅可以做好测试方面的管理，其实也可以做好项目甚至其他的管理。其实，不管管理的对象是什么，它们的管理理念还是相通的。从测试管理中摸索出来的很多经验，可以很好的推广于其他的管理领域。而对于技术型管理的人，主要是带好技术团队，同时，不断补充新的技术知识，跟紧技术潮流。此时的你，有强大的技术背景支撑，不需要过分钻研细节，只需洞察核心，合理安排好你的团队成员即可。
这个阶段，也可能少数的人会选择离开具体的企业，而开始从事测试咨询，那是一个充满挑战的崭新开始，也必须有前期的积累方能胜任。
对于大多数人而言，此阶段中一个需要重点考虑的问题是，是否将测试作为自己的终生职位，如果是，基本上达到上述的目标，保持状态，基本可以做到退休的。如果不是，那就比较可怕了。其实我不建议此阶段的人转型，除非有充分的理由和很好的机遇。毕竟，达到此阶段，你已经付出了至少5年的努力，而且还是人生的黄金时段，时光一去不复返啊。当前状态下转行，请务必慎重。
我的对自己的职业生涯是这么规划的：
1、再做1-2年的技术攻坚。
2、想转向测试管理。
各位好,我是一名刚失业的年青人,如今心里很烦恼,自己也没什么特长.我读中专时是电脑专业,我从网上了解到现在国内的软件测试人才很实用.所以我想用几年的时间来自学这方面的知识.苦于不知如何开始......还望各位大哥大姐能指点一二为感!谢谢各位的意见....
看了很多贴都是说要提高测试方面的技术...而且也没有规定什么时间要达到什么能力水平
我呢,觉得除了要提高测试方面的技术之外还有很多都需要完善、提高:譬如沟通能力、管理能力、还有要搞好人际关系网。。。这些也很重要也需要放在我的职业规划当中要去实现的
所以：
五年之内个人能力要达到测试经理职能
三年之内奔向Leader。。。
两年之内要进入外资企业,学习些相关的管理知识，并搞好人际关系；还要熟练应用LR，学会编写一些测试脚本
一年之内要熟练应用自动化测试工具：QTP，并且要拿到我的大专文凭证（因一面工作一面读书的。。）业余之外学习英语
每天用心做好本职的工作，业余多点和朋友交流。学习英语；还要保持与亲人的联系 呵。。（似乎说到不相关的了。。）
以上是个人的一些规划，如何做得更好还需自己不断地去摸索、参考
或许在执行的过程中，因环境因事因人，那些规划会有所改变。。。但最终的目标方向还是不会改变的
做测试不到一年，目标也是先做技术，等技术积累到一定程度，转管理
我的职业生涯:
测试----资深测试----测试讲师
以认真的态度走好每一步,总之,打算一直与测试抱在一起了，哈哈
回帖啊
测试人员的职业生涯发展到一定阶段，我们就势必会面临一个选择： 走管理路线还是技术路线？ 在国内，目前的现状是 走管理路线比较吃香，比较流行。可是时间久了，自己只会管理别人了，别的什么也不会了。特别是对于某些擅长搞技术、不善于进行管理的人来说，走管理路线简直是在逼迫他们干不喜欢的事情。 在国外，在外企，这种情况会好很多，因为他们一般都有 技术专家 这样的称号和相应的待遇。所以我们可以看到国外有人一辈子都在写代码，都在搞研究。可是国内几乎没有，因为我们没有那样的环境
在国内，无论是走技术路线还是管理路线，都要有一定的技术能力，这样才能服人。需要提醒的是，在目前的体制下，管理人员千万不要脱离一线太久。IT技术每天都有发展和变化，每天都有新的技术、方法、思想、工具和语言产生，如果自己再不虚心、积极、主动去学习，那么即使在目前是出于某个领域的领先水平，那么过上几年后，你很有可能就落伍了。我想这决定不是危言耸听的事情。
目前，不少测试工程师职业发展方向很迷茫。软件测试工程师的职业发展路线是什么？是走技术路线、还是管理路线、或者其他？若您选择其中一条路线，您是如何来储备自己的能力，如何达到自己的职业发展目标？欢迎大家各抒己见！
我觉得作为测试人员，要夯实自己的基础，规划自己的职业，可以从以下几个角度入手：
1，技术路线的测试专家
基本的测试管理，测试自动化平台，测试理论和评审方法，主流的数据库，研发平台和技术分别达到某几个精，某些熟悉和其他了解的程度；
能从架构和需求层面进行前端的质量控制；
能从过程改进的角度看待质量问题；
2，业务领域的测试专家
专注于某个业务领域，如保险，电子商务，银行，财务，BI等3-5年，成为这个行业的业务专家。
3，管理路线
1，2中的其一至少踏实的干2-3年后，逐步从管理角度提高自己。
不管你怎么规划，把一件事情在某个领域持续用心的沉淀3-5年是很有必要的。这3-5年是不计荣辱的踏实实践积累的3-5年。否则容易空中楼阁。
根据目前自己的能力、兴趣以及公司的需求和发展前景，这样规划自己的职业比较合适，相对来说也比较容易和切合实际。
我觉的这叫好比我们读大学，大学一年级上的都是些基础课，基本上计算机系的不同专业第一年上的课都差不多．而我们刚跨入这个行业时候，我们正是这么个情况，可能从最基础的做起，然后可能什么都做，什么都想参与．至于这个基础应该打几年，没有特定的时间，这个跟每个人机遇和个人的能力有关．
接着就好比分真正的专业了，上专业课了．当然做这步前，先清醒的认识下自己，然后找找自己的优势，逐点击破，这样才能这个领域里做的更深层次点
原帖由 熏兰 于 2008-3-15 17:50 发表 http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif
我是软件工程大三的学生，以后想往软件测试发展，可是，不知道进公司的话，会不会要求很高啊。因为毕竟我现在什么都不懂哦。各位前辈可否建议一下啊。
不懂可以学啊
你可以先去网上了解一下从事软件测试工作的一些基本需求，再看看自己目前的情况，然后有针对性的去学一些东西。。
65楼回答的好详细啊！！
我也来说说，我觉得主要有2个方向可以走：
一个是高管理-低技能，即是我们通常所说的管理路线！在IT业，这个方向的成功者不乏项目经理、项目总监直至企业的最高管理层；但是走这个方向也要有技术方面的积累，因为管理者的影响力中，除了职位赋予的权力以外，还包括个人人格方面的能力和专业领域的专业能力，而后者就是技术水平！而计算机行业本身，也决定了 技术底蕴对职业发展的重要影响，所以年轻的IT朋友们，如果想为自己的职业人生设计成这个路线，除了适当的技术积累外，更要有意识的锻炼自己的管理素质。
另一个是低管理-高技能，即通常所说的技术路线！IT业以技术为主导，对于喜欢钻研技术、探讨技术的人，可以选择该条路线，走的深入、走的彻底！只因中国对于技术 与管理的认识不同，造成很多人认为做技术不赚钱、不被重视，自身误以为不过是个工程师而已，所做事情只是辅助企业的运作。实际上，在欧美发达国家，资深技 术人员的薪资非常高，从业时间的周期也相当长，在Microsoft、IBM等巨头企业，不乏年龄在50岁以上的资深程序员或系统架构师，而其薪资也和高 级管理者一样高！而另外一个不争的事实是，企业对于管理的职位是有限的，并且一些优秀的技术人员不愿做管理，或者不适合做管理，因此社会上出现的资深技术专家（或者类似职位）
当然，大家都想高管理-高技能，较为均衡、全面的路线，这估计也是众多企业希望员工努力的方向。。
[ 本帖最后由 不要长大的小孩 于 2008-3-21 16:22 编辑 ]
职业规划这个问题是个比较深远的问题，规划不仅仅是测试行业，任何行业都存在这样的问题，这个问题的讨论热烈也和国内的教育体制也有很大的关系。目前的教育体制中很少有职业规划这个课题，07年国内某1流高等学府才成立职业规划咨询小组，职业规划的不清晰，学生对自我认识的不清晰，导致和很多同学，大学不知道要做什么，不知道将来工作能做什么，看了一些热门的报道，跟风而上。也有很多优秀的人在很早的时候认识到了自己规划的问题，准备的早，自然到就业的时候顺其自然，准备充足，水到渠成。
软件测试的职业规划大家已经讲了很多很细了，其实技术行业也就这么几个方向了，大同小异，还有在新人刚开始的时候从基础做起还是非常重要的，在基础的积累沉淀中，慢慢的对这个行业自然就了解了，和一些有经验的人多沟通，再加上对自己认识清晰的话，职业规划自然不成问题，这里最大的困难还是对自我的认识的问题。
对自我认识这是一个漫长而且带有“痛苦“的过程，这就是成长的过程，在成长中会有很多的过程要经历，这些过程是不可能省掉的，不同的人只能缩短每个过程的时间，但是跨越过程可能不是很大，没有1步登天之说。
自我总结是一种非常好的自省的方法，借用一句话“一个企业永远是在最好的时候改革，这个时候改革才有成效“，一个人也是在最顺利的时候不断改进，才能有效果。在自我改进中会遇到各种各样的困难，生活上，性格上，工作上，心态上，等等很多很多，在面对困难时必须要有突破，没有突破，就等于没做，敢于直面困难，挑战困难。
有这么一句话“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分人是死在明天晚上。所以每个人不要放弃今天。"贵在坚持，永远不要跟别人比幸运，只要比别人更有毅力，在最困难的时候，别人熬不住了，我们还可以多熬一秒钟，2秒钟，可能胜利就会到来。
最后祝51大家庭中的所有朋友都找到自己的人生方向，在浩瀚的理想之海中，到达胜彼岸。
本来是谈职业规划的帖子，写着写着就跑题了，还请大家见谅，本文纯属个人观点，仅供大家参考之用！
3--5年内成为
高级自动化和性能工程师
同过不断的学习相关的技术
比如 数据库 编码 和 不断工作累计
完成自己的目标
之前大家都说了软件测试技术以及岗位的成长性。我想说下关于软件测试另一种的能力发展————沟通。
有效的沟通才能使自己的工作更有效率，能够以最快的速度达到需求提及的要求范围。
在漫长的软件测试成长之路上会接触到很多不同类型的开发，客户。所以软件测试也是个需要良好沟通能力和协调能力的岗位。
在和开发以及客户协调的时候。只有良好的沟通能力才能让别人理解你了解你。才能达到客户满意。让自己做的事情有意义。
开发和测试之间的矛盾相信在大多公司都有。而解决办法也大同小异。可能很多测试经理开发经理都会避重就轻忍让。给对方个台阶下。或者争执的面红耳赤。仅仅是应为一个gui的bug。
举列：很多开发经理或开发人员都不理解为什么测试人员会认为一个小小的gui界面的bug会很严重。
但是当他们自己用了自己开发软件的时候就会觉得不够方便，不够美观。
所以有些公司的测试人员会选择让开发人员自己来过一遍。其实这也不外乎是一种沟通。能够说动开发人员自己来过一遍自己开发的程序或者软件让他相信自己做的是有问题的，修改改正来满足客户的需求。
所以很多测试人员能够很好采取很多种不同的方式来提高自己沟通能力。再次我推荐本书——高效人士的七个习惯。希望能给正在徘徊怎么和开发人员沟通的测试人员一些启发。
