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[求助] 在一家测试不规范的公司做实习生,我该怎样做?

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该用户从未签到

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1#
发表于 2013-12-18 11:04:53 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
【个人基本情况】:小弟今年大四,明年毕业,大学所学专业是软件工程(测试技术),大四一年没课,刚在上海找了一份测试实习生工作。
【公司基本情况】公司主要做游戏虚拟产品交易平台和实物交易平台,以及一些软件开发活动。公司没有独立的测试部门,测试人员和开发人员在一间办公室,真正的测试人员加上我只有三个,公司运营部有些人员也会提Bug。目前测试工作由手动完成,在禅道上提出Bug,跟踪开发人员解决Bug,公司配置库里只有开发相关文档,测试的东西不在配置库。
【我的问题】到公司不足一个星期,感觉公司测试流程不规范,许多东西和学习的软件测试流程有很大差距,不知道在这家公司实习会有所收获么,会对我以后的测试道路有帮助吗?我该如何规划我的测试道路,跪求请各位大神赐教!
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该用户从未签到

2#
发表于 2013-12-18 11:26:44 | 只看该作者
同样困惑
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该用户从未签到

3#
 楼主| 发表于 2013-12-18 13:49:10 | 只看该作者
回复 2# 1310094512


不要沉啊,哪位大神帮忙解答啊?
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  • TA的每日心情
    开心
    2016-4-2 12:39
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    [LV.1]测试小兵

    4#
    发表于 2013-12-18 20:50:29 | 只看该作者
    理论和现实肯定是有差距的,不规范,或许可以尝试让它规范起来(但是比较难),想想差距的原因;还是可以骑驴找马。
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  • TA的每日心情
    开心
    2021-6-9 14:08
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    [LV.1]测试小兵

    5#
    发表于 2013-12-19 13:35:03 | 只看该作者
    先学习,然后再强行理解。等你了解后,再尝试改进。开始的时候不要急。
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    该用户从未签到

    6#
    发表于 2013-12-19 13:44:46 | 只看该作者
    很正常的,很多公司的测试流程都是很不规范的。现在你要做的就是,尽量多学多做,测试相关的东西都能接触下,这样你的经验会变的很广
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2013-12-20 09:35:21 | 只看该作者
    回复 4# omg

    非常感谢前辈指点,小弟谨遵教诲!
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    该用户从未签到

    8#
     楼主| 发表于 2013-12-20 09:38:37 | 只看该作者
    回复 5# 千里
    看到千里前辈眼前一亮啊!多谢指点,小弟测试新人,望前辈们多多关照!
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    该用户从未签到

    9#
     楼主| 发表于 2013-12-20 09:42:29 | 只看该作者
    回复 6# mvvztt
    公司现在让我从需求开始跟踪新项目,熟悉项目,感觉领导还是很懂测试的,看到了希望!加班累点无所谓,只要能有所收获。
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    该用户从未签到

    10#
     楼主| 发表于 2013-12-20 09:55:42 | 只看该作者
    看到好多神一样的测试前辈,好激动啊!小弟会好好努力的!
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  • TA的每日心情
    开心
    2021-8-25 10:21
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    [LV.9]测试副司令

    11#
    发表于 2013-12-20 11:00:29 | 只看该作者
    你目前是实习,是需要在实践中学习技能、增长测试经验、寻找适合自己的测试方法,很多公司的测试流程都很不规范,你目前只能去适应,学会适应一个新环境,也是一种锻炼,但不能被同化,不能工作一段时间后就认为测试就是这样。  在这个公司 你测试的阅历与技能增长的同时,可以试着去慢慢规范。
    加油!!
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  • TA的每日心情
    开心
    2021-6-9 14:08
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    [LV.1]测试小兵

    12#
    发表于 2013-12-20 11:30:40 | 只看该作者
    最怕领导说,咱这里确实不规范,却是最适合本公司的流程。
    你看到的,领导曾经也碰到过,思考过。
    基本上听到这段话,作为公司新人都会很难受的。
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  • TA的每日心情
    开心
    2021-8-25 10:21
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    [LV.9]测试副司令

    13#
    发表于 2013-12-20 11:58:16 | 只看该作者
    回复 12# 千里


        的确是,有的领导真会这样说,难受也没有办法;要不就换个公司,找个正规点的;
    要不就去适应,同时用实践去证明给领导,证明流程中有的节点的确是必要的。 当然,这个过程也会难受,也许是自我安慰,也许是动力吧,看怎么理解了。
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    该用户从未签到

    14#
    发表于 2013-12-20 13:58:47 | 只看该作者
    中国的教育规范吗    你还不是忍受了下来     不要看着好与不好   而是你能从中汲取什么  贡献什么   
    当然一个好的公司  好的团队  好的领导   会在你的成长给予你更多   但是给予你的   毕竟不是你的    不是特别高明的师傅   还不如一张白纸   你去谱写  毕竟  这个行业在这儿  那么多前辈在这儿     只要你肯去做   去学  踏踏实实 没有人不会教你   没有人不会欣赏你    大道漫漫   其实就在你的脚下   年轻人  不要抱怨    要体现你的价值不好   你就弄出个解决方案    我们不是政府   我们不是评论家   我们选择了职业人  那就是解决问题的先锋   打不死的小强    希望中国测试界的后来者能更加坚韧   执著   奉献
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    15#
     楼主| 发表于 2013-12-20 13:59:02 | 只看该作者
    回复 11# Charles_H
    恩,知道了,我要在适应中学习提高自己!谢谢啦
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    16#
     楼主| 发表于 2013-12-20 14:04:19 | 只看该作者
    回复 12# 千里
    好在我的领导也在致力于改善公司测试环境,准备把其他部门人员参与“测试”(准确说是发现问题,在禅道里提交问题)的权限收回
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    该用户从未签到

    17#
    发表于 2013-12-20 15:02:14 | 只看该作者
    回复 16# VIP有风吹过


        收回报BUG的权限确实便于管理,但是运营部门的BUG,一般都应该是面向体验和客户反馈的,一起总结到测试,由测试作为接口人,整理过滤后报会更有用,也能扩展测试面
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    该用户从未签到

    18#
     楼主| 发表于 2013-12-20 15:16:11 | 只看该作者
    回复 17# nightxxxx
    恩,但愿如此吧
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  • TA的每日心情
    开心
    2021-6-9 14:08
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    [LV.1]测试小兵

    19#
    发表于 2013-12-22 14:48:43 | 只看该作者
    回复  千里


        的确是,有的领导真会这样说,难受也没有办法;要不就换个公司,找个正规点的;
    要不 ...
    Charles_H 发表于 2013-12-20 11:58



        千万不要证明给领导看,只需要证明给自己知道就行了。流程这东西本身就没有唯一标准,要知道让领导承认错误本身是件很困难又很为难的事情,再说一般人也没有那个能力去证明出来。
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2019-12-31 08:59
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    [LV.10]测试总司令

    20#
    发表于 2013-12-23 08:49:10 | 只看该作者
    对于目前来说,重要的是积累经验,在工作中不断提升,流程可以后续规范。
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