追寻一个答案！！——CMMI运用现状

rong_zj

相信很多从事软件质量保证工作的人员，跟我都有一样的困惑，CMMI的价值在哪，有多少公司在使用它，并且从中获益？
   自己也有加入了质量保证相关的群，发现很多人都有发表观点，如：
    CMMI在国内实际没有多少公司使用，很多公司只是为了取得资质。
    项目时间赶，客户需求多变，如果真实实施CMMI,那么按流程操作将会耗费大量的时间。
    ……
   在建设CMMI体系过程，经常有很多矛盾，促使我去思考CMMI能给项目组带来什么样的价值，经常上网去搜索，看到了很多反对的声音，也有人说是国内实施有问题，也有一些同行转行。但是还是存在一些企业真实愿意投入资源建设CMMI体系，这是否也能说明CMMI是有它的价值的？
    谁都怕自己的工作没有价值，凌晨失眠，想到可以借助各位的力量，做一个调查，了解下CMMI在国内真实的运用现状，请各位按以下格式回贴：
               企业规模（人数）：
                           企业性质：(如：民营、外资）
                           主营产品：（如：产品研发或是项目）
所在企业是否通过CMMI评级：
             是否真实实施CMMI： （如没有，公司采用何种项目管理、质量管理办法）
                      本人从事岗位：
                   对CMMI的见解：

gaha

越大的公司越需要这些进行规范，CMMI这些东西不就是一系列的规范和制度吗？
还是很重要的，按照规范稳扎稳打，比抛开计划瞎忙一气绝对效率高。

dsc_vida

企业要想做大做强做稳，没有质量管理体系、项目管理流程是行不通的。
但更多的国内企业只是为了一味的追求眼前的效益，而不去花时间、花成本建立自己的体系、流程，即使有，也只是面子工程。