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[原创] 如何调动员工积极性,提高工作效率

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1#
发表于 2007-11-22 20:51:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
作为一个测试负责人,在测试管理中我比较苦恼的是不知如何调动员工的工作积极性。我手下的员工都是新员工,时间最长的也就5个月左右,最少的3个多月。也许因为我个人对自己要求比较高,所以相应的对别人的要求也变的高起来,看到手下的员工工作不努力或是不珍惜时间提高自己就很着急。他们大多是今年刚毕业的学生,工作中能把你交代的工作按时完成就算不错了,根本谈不上自己发挥,或是努力多学东西。感觉跟我们几年前刚上班时那种求知若渴的情况相差好大。管理上管得太紧不行,怕他们会有情绪,带着情绪干活可能更糟;管得太松也不行,他们自控能力差,还意识不到现在工作积累知识的重要性。其实也可以理解他们,刚刚从学校毕业进入工作,角色还没完全转变过来;大部分都是独生子女,可能自己还有一点优越感。关于调动工作积极性,提高工作效率,大家有什么好的建议,一起讨论呀!我相信很多测试负责人也都会有类似的问题。
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2#
发表于 2007-11-23 15:33:27 | 只看该作者

极大的同感,不同的是我手下的都干过几年测试工作了,还是一窍不通。
最不能容忍的就是不珍惜时间。

我的先在的做法是:任务分派的非常具体,时刻关注他的工作进度,不断催促结果,偶尔谈心。

但是这样搞得自己实在太累了。

看看大家还有没有其它高招。
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3#
发表于 2007-11-23 17:41:59 | 只看该作者
把工作结果数据化,做个统计,把工作的质量和BUG数量等做成报表,来个象学校那样的成绩先后排序,每个人都有自尊,看到落后应该会有积极性争取向上的波
个人观点
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4#
 楼主| 发表于 2007-11-29 20:16:37 | 只看该作者
尽量关心大家,为大家创造良好的工作环境。
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5#
发表于 2007-12-3 13:47:18 | 只看该作者
⒈创造一个比较好的工作环境,为员工提供发挥其特长的空间
⒉物质奖励和刺激
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6#
发表于 2007-12-3 22:52:10 | 只看该作者
1、合理的奖罚制度(每个项目应该都可以申请项目资金)
2、定期工作总结,培训
3、人性化工作流程及环境
3、竞争机制

[ 本帖最后由 yangtesting 于 2007-12-3 22:53 编辑 ]
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