51Testing软件测试论坛

 找回密码
 (注-册)加入51Testing

QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录,快人一步

查看: 4026|回复: 6
打印 上一主题 下一主题

[讨论] cmmi的评审到底该怎么弄,越来越困惑了,

[复制链接]

该用户从未签到

跳转到指定楼层
1#
发表于 2007-11-20 10:47:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
cmmi的评审到底该怎么弄,越来越困惑了,大家给点意见吧
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏
回复

使用道具 举报

该用户从未签到

2#
发表于 2007-11-20 12:14:59 | 只看该作者

深入了解CMMI条款并结合企业特点进行过程改进

要深入理解CMMI各项条款,并结合企业特点制定能运行的最佳过程.可以跟顾问老师请教!多学!多问!多做!公司要组织SEPG团队!另外,在执行过程中一定会遇到很多问题,别人提出的建议一定要认真思考,觉得好的,看能不能改进过程,觉得不好的耐心跟他讲原因.
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

3#
发表于 2007-11-22 11:06:46 | 只看该作者
实际应用的时候一定要准备充分,不要走过场,一定要通过评审提出问题或建议、解决问题给出结果;这样形成良性才能好做评审工作。要确定一个有权威的评审组是开始做好评审的关键。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

4#
发表于 2007-11-27 14:50:44 | 只看该作者
上两楼说的很对
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

5#
发表于 2007-12-5 16:27:16 | 只看该作者
首先,先要制定公司的EPG小组和TWG小组。每个组制定过程改进的计划。按照计划执行。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

6#
发表于 2007-12-6 20:55:17 | 只看该作者

回复 1# 的帖子

还是请专业老师辅导辅导吧
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

7#
发表于 2007-12-6 22:44:06 | 只看该作者
如果公司没有明白的,请专家辅导更好一些
回复 支持 反对

使用道具 举报

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

小黑屋|手机版|Archiver|51Testing软件测试网 ( 沪ICP备05003035号 关于我们

GMT+8, 2024-5-4 07:03 , Processed in 0.179699 second(s), 27 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2024 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表