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如何在夹缝中成立这个质量小组,提高产品质量?

如何在夹缝中成立这个质量小组,提高产品质量?


我们公司比较大。公司按产品线分为了各个开发部门。

公司已经有单独的质量部门和测试部门了。

我们这个开发部门人员有100多人,为了近一步提高产品质量,

部门领导想在我们公司内部自己再成立一个质量小组,主要负责

代码核查和一些文档的评审,请问在这种情况下:

我如何和现有的质量部门和测试部门分清职责?
如何真正的提高产品质量?
如何做好代码审查?
本质量小组的人员如何构成为好?

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质量部门(侧重于过程质量审核和度量分析)
质量小组(除测试部承担的系统测试外的测试验证任务,如评审、单元测、集成测,另外包含对测试部相关测试设计的评审工作)
测试部(系统测试的测试设计及测试实施工作)

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先要搞清质量保证和测试到底有什么区别,岗位职责分配也就知道怎么做了。
心情是第一生产力!

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