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谁敢保证测试以后就没有问题了？？？

其实测试人员应该从业务部门向科技部门提需求开始就介入项目，了解项目到底要做什么，在这个过程中发挥测试人员考虑问题缜密的优势，对需求文档进行静态测试，找出文档中不合理或错误的地方，减少在测试过程中扯皮的现象。至于生产问题是必不可少的，毕竟测试环境和生产环境的一些参数设置是不一样的，没必要太在意

1、业务
2、回归测试执行力度
3、用例评审

我们平常在测试时,通过技术测试,功能测试,回归测试,经过这一系列测试后,能发现80%的问题,而另外20%的问题在哪?有以下几个方面:
1)由于测试人员对银行业务理解不到位,漏到一些业务的场景的测试.这个是很关键的.所以说银行的测试不能停留在表面测试,应能深入了解需求.
2)环境引起的,测试环境与生产环境不一致导致生产出现问题而测试环境上却是正解.
3)版本控制问题,这个出现的概率少一些,毕竟银行的版本控制相对其他行业应规范很多,但难免也有失误的时候.
4)还有的就是本身测试人员自己犯下的错误.