第64贴【2004－7－22】：CMM2级之软件项目跟踪与监控

软件工程项目是否成功的主要因素在于项目管理，而项目是否能有效地进行管理的关键在于项目过程的可见性。由于软件项目过程是一个逻辑活动过程的组合，因此，它不具备一个物理过程那样的可见性。软件项目跟踪与监控的目的就是为项目实际过程提供充分的可见性，以保证当项目执行偏离项目计划时能采取有效的解决措施。

  项目跟踪是基于计划的，对一个项目要设定适当的检查点。在检查点上要将执行结果、执行状态和项目开发计划进行比较。若发现较大的差异，则采取适当的步骤进行调整。在必要的情况下，也需要对项目计划本身进行修改和调整。若在修改计划时，改变了某些项目责任，那么这些改变必须得到有关责任方面的重新认同。