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楼主: lsekfe
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[你问我来答第34期]探讨软件测试流程(已结束)

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81#
发表于 2013-5-15 14:08:48 | 只看该作者
团队分工与协作
请问下对于多项目并行测试,测试经理如何分配与测试人员的工作?
1、测试人员是按项目分还 ...
yuxuan0668 发表于 2013-5-6 14:23


作为测试经理,应该在考虑项目进度的同时,分解测试任务量,根据空闲测试资源的数量、正确的估算工时范围。确保各个项目的如期完成。
1、对于我来说,我倾向于按项目分,交叉太多不利于重点了解项目,每个人对所有项目都一知半解,思考的高度一定是受限的。
2、不是必须参与、也可以做一些探索性和随机性测试。对于测试经理来说,更重要的是规范测试的流程、统一规范;思考这个团队的目标和如何实现目标?发现每个人身上的发光点并让其在擅长的领域得到最大程度的发挥;发现存在的问题,探索解决方法。
3、合理、是基于流程、规范和对测试人员的了解的。在现有的测试流程下,根据每个人的技能水平,分配合适的任务。绩效考核不是为了校验你分配的是否合理。是为了校验每个人的工作完成情况。
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  • TA的每日心情
    擦汗
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    [LV.10]测试总司令

    82#
     楼主| 发表于 2013-5-15 14:10:58 | 只看该作者
    丝路回的真不错,进来支持支持!
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    该用户从未签到

    83#
    发表于 2013-5-15 16:46:00 | 只看该作者
    请问下专家,做的是b/s功能测试   如何提高测试效率和测试质量呢?
    自己写过的用例回头一看,有很多不足, ...
    hafite 发表于 2013-5-6 14:45


    这位朋友,对于用户来说,很小的一部分出问题了,那就可以是boss质疑你工作的全部问题。
    没有一个测试可以做到100%的覆盖,但是对需求的深刻了解、测试用例设计的充分程度、执行测试用例的覆盖度都是软件质量保证的必备条件。这些可以至少可以保证不出严重程度高的问题。那么其他的问题,大家都还是有一定的包容能力的。你需要加强自审即可。

    发现不足,就记录不足,那么你的过程必然是在改进的。改进是需要时间的。
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    84#
    发表于 2013-5-15 16:56:08 | 只看该作者
    请问,一个好的性能测试工程师需具备的基本素质和如何系统的学好性能测试
    城邦 发表于 2013-5-6 17:37


    一名合格的性能测试工程师,在我看来应具备:
    1、有能力正确理解项目组或用户提出的性能测试目标;
    2、有能力设计高效的性能测试方案;
    3、有分析定位性能瓶颈的能力(中间件、操作系统、数据库、程序)

    如何学好性能测试:
    1、从测试本身来说:积累经验,读懂需求、可以提高测试方案的高效性。
    2、性能测试涉及的面非常广。操作系统、数据库、中间件的深入学习,对分析定位性能瓶颈的帮助是很大的。
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    85#
    发表于 2013-5-15 16:59:06 | 只看该作者
    你好,我想请问一下,怎样做好分析需求,并确保期全面性?
    ying157676 发表于 2013-5-6 17:43


    55、56、67、68、73楼有这方面的回答,可以参考
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    86#
    发表于 2013-5-15 17:02:32 | 只看该作者
    1.因为我还没入门,但是想从事软件测试行业,请问软件测试哪一行比较有前途?
    2.女人做软件测试这行业怎么 ...
    加油5208 发表于 2013-5-6 21:15



    1、是这样的,首先你对哪一行感兴趣?兴趣会促使你更好的完成工作。
    2、与性别无关,看你的是否喜爱。
    3、我建议你先进行一下系统的培训。对入门和就业都有帮助。
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    87#
    发表于 2013-5-15 17:09:38 | 只看该作者
    请问下美女 专家:
    1、web方面的需求用例设计主要 哪些方面下手, 用例设计和测试用例是不是一样?
    2、测 ...
    wjtest 发表于 2013-5-7 12:35


    1、用例和测试用例是两个东西。用例是开发产出的,是确定测试用例的基础。
    2、如果你的boss有测试完全覆盖的需求,那他一定是给了你详细需求规约的、一定是给你充足的时间去设计测试的。当测试用例覆盖全部需求,那就可以保证本次测试达到全部覆盖。上面几楼也有类似的问题可以参考
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    88#
    发表于 2013-5-15 17:11:34 | 只看该作者
    我想问一下:loadrunner测试C/S架构的要注意哪些点?loadrunner创建多个(100)线程,要怎么创建?会不会很 ...
    lisa631840500 发表于 2013-5-7 14:49


    请移步loadrunner专区http://bbs.51testing.com/forum-67-1.html
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    89#
    发表于 2013-5-15 17:17:34 | 只看该作者
    回复  丝路

    您好 丝路

    我最近在做BI项目测试,测试工作较简单,除了报表测试还是报表测试,主要集中 ...
    ingwlhot0801 发表于 2013-5-7 15:17


    我认为你问问题的同时已经给出了答案,测试的要点你比我还要清晰。
    对于报表菜单及功能点这些变动不大的地方,可以尝试做成自动化。

    你感觉公司的策略有问题,有没有跟你们老大沟通过,其实作为我来说,最高兴的就是测试人员把问题反馈给我,让我知道他们有什么阻碍。你是否可以试着和你们老大谈谈,说出你的想法,或许他能轻松的给你一点思路。
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    90#
    发表于 2013-5-15 17:20:05 | 只看该作者
    针对bug逃逸率,怎么处理的
    jenery 发表于 2013-5-7 16:59


    我可以给你一个我的做法作为参考:

    逃逸率是考核测试人员的一个指标,若干版本逃逸率持续下降我可以认为测试质量是在提高。

    逃逸的缺陷,测试团队要纳入测试用例库,作为下次回归测试的一部分。
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    91#
    发表于 2013-5-15 17:21:18 | 只看该作者
    这位朋友,对于用户来说,很小的一部分出问题了,那就可以是boss质疑你工作的全部问题。
    没有一个测试 ...
    丝路 发表于 2013-5-15 16:46



    谢谢专家的解答!受教了!
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    92#
    发表于 2013-5-17 09:37:34 | 只看该作者
    组态软件如设计相关用例?
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    93#
    发表于 2013-5-17 17:09:02 | 只看该作者
    回复 1# lsekfe


        mm坐客,顶一下··哈哈
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  • TA的每日心情
    开心
    2015-2-25 13:12
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    [LV.1]测试小兵

    94#
    发表于 2013-5-20 13:11:18 | 只看该作者
    当一个系统的功能需求不太完善的情况下,如何完成测试任务?
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    95#
    发表于 2013-5-20 14:29:18 | 只看该作者
    请问,你们测试用例的设计是用的什么工具呢?
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    96#
    发表于 2013-5-20 17:18:05 | 只看该作者
    美女啊,顶一下
    请教一下:
    1.测试需求分析和开发需求分析的区别;以及需求分析的方法或者工具;
    2.针对 ...
    leiyx123 发表于 2013-5-8 14:03

    1、开发需求分析是指导开发下一步的工作的,测试需求分析是指导测试下一步的工作的。开发需求为测试需求的基础。测试需求分析有一篇不错的老文http://www.51testing.com/html/92/n-139492.html供你参考。

    2、制定测试计划、针对目标需求设计测试用例、回归测试已有测试用例和新增测试用例。另外想说一下,我们往往有一种怕发生bug的心理,其实bug往往不是100%会被暴露出来的,总会有各种各样的逃逸到用户手里。我们要做的是:寻求一个可以接受的缺陷逃逸范围。并和boss达成一致!更实际的从用户体验上有所改观。比如把重点放在客户经常使用的80%上,剩余的20%可以放松要求。那20%即使出问题了,用户可能也不care。而那80%用户说感觉很棒。那么相信测试的价值也就体现了。  

    3、测试要达到怎样的程度,应该是在计划阶段就和项目经理达成一致的。那么后续的测试应该都是由计划指导的。
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    97#
    发表于 2013-5-20 17:20:45 | 只看该作者
    请问,web测试的安全测试,应该从哪些方面去进行测试?
    一个典型的虚拟电子商务交易系统,类似淘宝这种的交 ...
    sqfsyz 发表于 2013-5-9 17:25


    推荐你去电子商务测试:http://bbs.51testing.com/forum-142-1.html
                安全测试:http://bbs.51testing.com/forum-131-1.html
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    98#
    发表于 2013-5-20 17:27:21 | 只看该作者
    最近接了一个测试外包项目,实际所用工期比签合同时评估的工期多了很多,请问老师:
    如何有效地评估测试工 ...
    hlhong 发表于 2013-5-10 14:00


    明确测试的范围,分解测试步骤。预留可预见的风险。跟进每一个测试环节的进度。有延期正常,延期太多就要看看是不是前期计划有问题?
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    99#
    发表于 2013-5-20 17:29:56 | 只看该作者
    版主,你好,请教问题,如何快速的读懂需求,抓住需求说的是什么?
    四维_123 发表于 2013-5-12 13:12


    这么急一定是比较敢时间,这种情况下,和项目干系人还有测试经验丰富的成员一起头脑风暴有助于更好的理解需求。
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    100#
    发表于 2013-5-21 10:12:47 | 只看该作者
    美女厉害,真是巾帼不让须眉啊..
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