[你问我来答第34期]探讨软件测试流程(已结束)

yubiao584521

回复 14# 飘落的记忆


    做好需求分析

yubiao584521

回复 20# cellule


   先分析一下不好好执行用例的原因：是用例写的不行还是执行人员执行不认真
1、如果是第一种那就从写用例开始吧
2、如果是第2种，那就要求每个人负责执行的用例，测试过后签名，如果发现是没有认真执行用例出现漏测的，那你应该知道怎么办？

yubiao584521

回复 52# hlhong


    先搞清楚规模和范围，工作量自然就出来了

ws10121

我已经开发完ASP.NET网站，现在想通过QTP测试网站的性能，并得到数据，因为对QTP不太熟悉，请问如何测试呢？

丝路

我已经开发完ASP.NET网站，现在想通过QTP测试网站的性能，并得到数据，因为对QTP不太熟悉，请问如何测试呢？ ...
ws10121 发表于 2013-5-11 16:13

建议你移步QTP专栏。http://bbs.51testing.com/forum-69-1.html

四维_123

版主，你好，请教问题，如何快速的读懂需求，抓住需求说的是什么？

丝路

请问嘉宾，
1. 测试需求需要管理，用什么工具来管理测试需求呢？(最好是开源的，呵呵)
2. 面对项目进行过 ...
skynothing 发表于 2013-5-2 15:25

1、TestCenter在网上可以下到。
2、需求变更频繁对于项目来说其实是很常见的，在变更来的时候，要求参与到每一次变更会的讨论中，彻底的了解需求后，分解测试目标、做测试设计。难就难在流程不正规的时候，变更会不通知测试参与，测试设计的时候由于需求的了解不彻底造成覆盖不全或错误的理解需求。

丝路

哈哈！首先顶一下。
请教的是：
1 怎样保证需求分析够全面？
2 测试用例的覆盖性怎样保证？
张亚洲 发表于 2013-5-2 16:56

1、第一个问题，和前几位的类似，可以参考前面的回答

2、从两个方面理解你这个问题，
   一，怎样保证我的测试用例确实覆盖了系统的方方面面？这个除了需要测试人员熟悉掌握测试用例的设计方法之外，一定是要有评审的。
   二，测试用例是不是一定要达到100%的覆盖？测试用例的粒度，取决于是否有充足的时间去设计；用例设计者对需求的了解程度；测试目标的复杂度。
   根据项目的周期以及配备的测试资源的能力水平，制定某一时间段的测试用例覆盖率完成目标。如果一个项目时间短、需求不太明确、目标复杂度高，那么我可以在buildV1.0制定目标完成基本流测试用例的覆盖，V2.0我再去完成分支流的覆盖。

ThinkWhat

支持美女嘉宾，请问你是如何对项目进行测试设计和测试评估的？

ThinkWhat

支持美女，请问你在项目中是如何做测试设计和测试评估的？

xieyuan

请教下
测试用例粒度到底如何把握，是否要尽量写到很细，个人觉得不用，但是在实际项目中还是把握不好度。这个有什么办法解决吗？

张亚洲

回复 68# 丝路

谢谢！原来你就是这个美女嘉宾啊！哈哈！

yaozhifa2008

遇到一个测试web页面响应时间的问题：该如何去测试页面的响应时间呢？加载一个页面需要的时间由多部分组成，怎样才能收集到自己想要的时间信息？或者说哪些才是有价值的信息？（现在用的是firebug）

丝路

需求变更后，测试需要注意些啥。
gxliyuming 发表于 2013-5-3 16:12

软件需求规约发生变更时，测试要参与讨论，一方面并不是每一个需求都是100%有效的、另一方面要从测试的角度考虑新需求对原有的流程或功能是否有影响？

定下来变更范围，如果是大规模的变更，应当及时修改测试计划、设计核心功能点的测试用例、指导此次变更后测试的方向。

如果是一些小的新需求，只需对新需求部分设计测试用例！

需求变更时参与进去，比需求变更后再去做，效果会好很多。

丝路

测试用例的覆盖性怎样保证？
飘落的记忆 发表于 2013-5-3 14:21

覆盖性取决于以下几点：
1、你对测试用例的粒度有怎样的期许？是基本流全部覆盖即可？还是需要基本流备选流全部覆盖？
2、是否给了测试人员充足的时间去设计测试用例？
3、用例设计者对需求的了解程度。
4、测试目标的复杂度。
如果以上四点全部明白。不同项目的测试用例的覆盖程度该怎么订应该就难不倒你了！

丝路

问题：
1. 针对测试执行过程中，如何让测试进度以及质量更加透明（针对开发和测试），有没有什么注意点（p ...
没翅膀的飞鱼 发表于 2013-5-4 10:59

1、没有太明白飞鱼弟弟的意思，我说一下我的想法，如果理解有误你再提！
   我认为测试进度和质量本身就应该是透明的。
   首先，测试进度受项目进度的影响。责任和权限先划清。开发计划什么时间完成、好的，没有完成，造成的测试任务的延期。测试免责。
   再说测试的质量，测试的质量不是对开发负责的。是对实施和客户负责的，所以测试的质量自有实施和客户来考核。如果你们的流程已经很规范，那么。测试的质量可以用跟踪版本之间的缺陷逃逸率数据来直观的表达。这个数据是很透明的。

2、我相信，一个团队里，在这里的就都是最好的。你们有缺点，我也不完美。接纳不足，多鼓励，多引导。遇到工作年限比较长的同事。我觉得你可以把目标拿出来，任务分解好。对事不对人，约定的时间内，要结果。就可以了。如果你想要在一些技术领域让大家去研究，就筛选有能力有激情的人去做。对于有的人来说，做好本职工作，已经是他最大的积极性和热情了。

丝路

请问，测试用例该如何进行推广，现在很多的项目都能走正常的测试流程比如说，计划，方案，测试用例编写和审 ...
cellule 发表于 2013-5-6 09:21

就是说写好了、没人按照写好的执行。
测试用例是测试实施的指导，如果我要的结果是基本流测试用例100%执行。测试报告中会有体现：如果基本流测试用例100%执行了，那么用户反馈的问题中，一旦出现这个范围内的问题。负责人全责。

补充一点，测试用例的格式和质量也很重要，如果测试用例设计和测试执行不是同一个人，那么清晰的测试用例是有效执行的前提。

zz45509

顶顶

丝路

接着问个问题，需求分析，我们该如何去做？因为很多的项目所谓的需求，其实就是个业务的流程，和一些的名词 ...
cellule 发表于 2013-5-6 09:25

需求规约不详细，指导性不强，这种情况也是很常见的，这个时候更加凸显群众的智慧，对于我来说，一般情况下头脑风暴是少不了的，项目干系人坐在一起。对现有的资源，进行提问、思维扩散。最终把所有的疑问暴露出来。找用户的接头人，要一个答复。这种共赢的事情，用户是愿意花时间和你确认的。

我觉得这个是没有样板可依的，需求源于用户，解铃还须系铃人

丝路

美女嘉宾是不是河南的啊，在南方有四年的测试经验，回河南的话发展机遇和方向怎么样啊；
另外想问几个问题 ...
测试之路me 发表于 2013-5-6 10:52

是的。机会挺多的，看你自己的把握。
1、需求规约订下来了，还是会有变更。对于既定的工期，这些是新需求。对于项目经理级别的来说，他应该在他的环节将此把控到下个版本。否则就要调整原有的项目计划、测试计划。整体延期。这不是靠测试快马加鞭可以规避的问题。
2、这种情况一定是测试不充分的。我们要保障的是软件的质量，那么就要有目标有计划。分解测试目标、设计测试用例，执行测试。测试用例的质量决定了软件的质量（前提测试执行以测试用例为指导）。对需求的了解程度、时间是否充分、目标是否复杂、测试人员的水平又决定了测试用例的质量。
3、首先可执行性一定要高。然后从测试用例设计方法、和实际项目结合情况去看。
4、 74楼有此问题的回答
5、没有标准。每个公司的经验值是不一样的。代码行是可以统计的。千行代码多少测试用例才能全面覆盖。可以根据你们的历史项目数据去估算一个范围。