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测试人员的业务能力
hotivy
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发表于 2007-9-25 13:34
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测试人员的业务能力
来论坛好久了,习惯潜水。看了大家的帖子,不管是新手还是大虾,往往谈论的都是测试技术如何提高、测试工具如何掌握、测试理论如何贯通。
本人不反对应该提高以上几点,但是在我实际的工作中,往往测试行业的业务熟练程度左右你是不是能够很好的,高效的去完成测试。
比如:一个测试高手,精通xxx工具,熟悉xxx理论,但是不懂业务知识他如何写用例呢?如何开发脚本呢?永远测试框架内容是无法深入到项目本质的。
个人觉得一个测试人员的业务熟练程度左右着他的测试覆盖度和测试深度~
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sqa.zhengzc
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发表于 2007-9-25 14:20
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同意你的观点sdlkfj3
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发表于 2007-9-25 15:08
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说的很不错,一个出色的测试人员不光要懂得测试还要熟悉业务。
我不再问为什么,因为我懂了。
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yangdj
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发表于 2007-9-25 15:56
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lyayyh
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发表于 2007-9-25 16:30
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业务的提高是一个漫长的过程,与你实际测试过的项目,涉及到的知识面有关,也可以归结为测试经验吧。
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bheart83
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发表于 2007-9-28 17:58
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bheart83
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aqwdao
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发表于 2007-10-19 16:38
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blueteer
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发表于 2007-10-22 17:39
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很不错!但是测试的业务能力主要指那些方面?还请多指点
谢谢!
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李凡123
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发表于 2007-10-24 18:13
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老大有没上传的资料啊
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发表于 2007-10-31 14:59
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双手赞成。这也是我这几个月摸索得出来的结论。我也是公司刚进员工,说刚进其实转正也又好长一段时间了,就是因为我开始没有很好的掌握公司的业务知识,导致我现在测试的时候有时候都觉得无从下手。切身的经验呀!所以现在得快马加鞭更上业务知识得理解。
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hotivy
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发表于 2007-11-20 17:09
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成也业务,败也业务,痛苦啊
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synthere
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发表于 2007-11-21 13:13
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同意,业务很重要
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严重同意楼主的观点
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同意楼主观点,顶一下
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sam_sz_2003
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发表于 2007-11-23 16:51
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测试人员在展开测试工作初期需要做的工作就有理解和评审用户需求及软件需求,提炼出测试需求,其中重要的内容就是分析用户的行为及行业标准、规范等,有了这个基础才能确定测试范围及方案,同时也可以确定要分析和采集的测试度量数据,以便对本次测试的仿真程度进行全面分析,看看一些测试方案或计划的模板,此处会出现一些测试停止原则、测试通过准则还有风险分析、资源和计划等,这些工作对应到研发体系实际就是系统工程师做的工作,有些公司一般是测试经理的职责,而强调技能的则一般是具体测试规程和用例编写、进行测试执行的工程师。
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judy2sa
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发表于 2007-11-26 11:26
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同意LZ的观点,,,我感觉就 是业务非常重要,先不管你的测试过程是什么,,是用工具还是自己写代码,还是手动来点....首先都得先熟悉你要测的是什么,,,什么样的输出才是符合这个业务要求,什么样的流程才能完成这个业务,,很重要
外贸服饰,包包http://shop35515402.taobao.com
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发表于 2008-3-13 14:54
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我也很想知道啊
穿过了所有人群. 我看见你,看见你
把所有的春天都收藏在心里. 然后,寻找
我的下落……
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zhqjsj2007
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发表于 2008-3-24 21:21
只看该作者
业务很重要...但想有大的发展.....技术也是很重要的.....
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dujun
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发表于 2008-3-25 12:58
只看该作者
技术 业务 两手都要抓 两手都要硬
借我三千虎骑,复我浩荡中华!饮马恒河畔,剑指天山西;碎叶城揽月,库叶岛赏雪;黑海之滨垂钓,贝加尔湖张弓;中南半岛访古,东京废墟遥祭华夏列祖.汉旗指处,望尘逃遁-敢犯中华天威者,虽远必诛!
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