[你问我来答第32期]：探讨如何和开发人员沟通交流？(已结束)

yubiao584521

回复 17# wjtest


要站在项目的高度思考问题，而非自身的角度思考是不是需要修改

yubiao584521

回复 10# 赵佳乐SMILE


有没有分析为什么？

赵佳乐SMILE

回复 22# yubiao584521


    管理乱

丝路

支持！

xiaofan_xj

人长的好看，职位又高，知识渊博，怎么看都是模特啊！

xiangxue0915

回复 3# sunboy198423 审美眼光真高。。。

xiangxue0915

回复 9# xm-nj89702499

亲切~~~妹妹（这个称呼应该没错哦）有迷茫感觉很正常的，谁生活工作中没有迷茫的时候哦~~~
至于之后该咋办，看妹妹自己定位咯~~~
如果对测试依依不舍，还是想继续测试的话，那就要看测试相关的方面是否要给自己补充点料了。。毕竟大多工作只是某些点或者某些业务；
或者对测试某些方面特别感兴趣，例如管理呀WEB呀或者质量啥的。。。提升自己总是会让自己感觉稍微的不太那么“迷茫”~~~
如果妹妹发现了自己其它方面特别突出的，也可以去试着看看。。。多经历经历不是啥坏事~~~
不过亲爱的有宝宝啦，就要考虑的多些咯。。。例如加班呀。。。都说测试加班也很多，但是总是有不加班的公司的是不。。。
会越来越好的,适合的就好~~~加油咯

xiangxue0915

回复 10# 赵佳乐SMILE

举手同意楼下的~~~

xiangxue0915

回复 12# yubiao584521
拷贝了别人的。。。貌似最后一种看起来比较好~~~

．「讨好型」－这类型的沟通者常自我贬抑、自我忽略、乞怜、让步，总是同意、感到抱歉、且不断试图取悦他人，尤其是生命中的重要他人。

．「指责型」－这类型的沟通者常是忽略他人、支配、批评、攻击的，经常只会去找别人的错误，并为自己辩护，要别人为自己所承受的一切负责。

．「超理智型」－这类型的沟通者常采取如同电脑般的冷静与冷酷立场，并不在乎自己与对方的感受，随时保持理性，以避免自己情绪化。

．「打岔型」－这类型的沟通者常做的事是使自己和他人分心，多半表现出一副看起来和任何事都无关的样子，而忽略自己、他人和情境。

．「一致型」－这类型的沟通者常是真诚真实的自我表达者，同时也能关注对方，在适当的情境脉络中，传达直接的讯息，并且为此负责，能顾及自己、他人和情境

参考资料：希望森林

xiangxue0915

回复 13# cnuwwl 顶

xiangxue0915

回复 14# femir 留言与签名一样有内涵支持

xiangxue0915

回复 17# wjtest 20楼回的真好~~~

xiangxue0915

回复 19# sunboy198423 掐指一算。。。还有16天。。。我会乖乖的默默的离开的

xiangxue0915

回复 25# xiaofan_xj 首先承认长的不是不好看。。。但是双重否定不一定是肯定。。。哇哈哈~~~
后面的纸位和远博还有那啥就另说啦~~~

xiangxue0915

回复 26# 郭小贱

郭小贱，你太牛了~~~

activegm

bug不做修改，首先要分析是什么样的问题，先确认问题类型，让后评估下开发的修改工作量，有针对性的对开发经理提出要求，我觉得是没问题的，好的沟通是致胜的法宝。

wjtest

回复 26# 郭小贱


    影响不大，就是有点误导用户，让开发修改，就说“需求就这么设计”然后不改了；我们公司就我一个测试，有些时候和老大说了，口头答应了也不怎么实行。

wjtest

回复 20# chenrong


    产品经理的确不支持，感觉整个公司就不怎么重视测试，在我看来就是易用性不好，感觉也没多大难度，一个人测试挺郁闷的，o(︶︿︶)o 唉

跑跑跑跑

9年经验，顶一下

跑跑跑跑

回复 10# 赵佳乐SMILE


    这些问题可以让领导去沟通，如果还不行，只能说你们的领导没力度，或测试在公司没地位。开发不自测，你就提交海量的BUG，让开发自己崩溃去吧，我以前面对的开发从来不自测，结果都让我制服了。