测试人员可以参加需求开发吗？

tom200 · 发表于 2009-3-9 18:28:05

顶!支持一下!!

小不点蜗牛 · 发表于 2010-3-7 20:47:37

我赞成我们测试人员应该参与，应为我们的测试人员可能比我们的其他的人更了解我们的客户的所需

bobo45123 · 发表于 2010-3-8 12:39:26

我们公司的情况：产品经理和客户沟通后会输出一份简单的产品定义书，然后相关研发人员通过此文档进一步和客户进行沟通，对产品的功能进行细化，从而输出需求文档。然后由项目相关人员对需求文档先进行评审，当然测试人员也要参与。最后测试人员根据需求文档设计测试用例，然后再次评审...

chengning · 发表于 2010-3-8 15:08:51

我做黑盒测试比较多一点个人认为要是公司舍得花那些钱从客户口中了解客户的需求是最直接最有效的，从需求文档了解的需求还不是又市场部或开发写的有误的话你还不是没有办法知道

willingchenlp · 发表于 2010-3-9 09:53:30

反正每次只要有需求的事我就去听去问，别人也不嫌烦。
刚开始那做需求的一个经理还奇怪我干嘛老过来，后来习惯了就不奇怪了。
我脸皮够厚的。。。::yxiao:::

小贝流浪记 · 发表于 2010-3-9 10:15:28

即便是不参加需求，内部也要有个需求文档做为测试人员的参考。如果连需求文档都没有，那测试我想是没法进行的，即便是进行了测试，测试也是不全面的

helios · 发表于 2010-11-25 13:45:43

市场调研是产品市场主导的，可以参入进去，但很少让测试早期就深入里面，除非是立项阶段，测试初期准备阶段。

LFLL · 发表于 2010-12-27 16:26:09

个人感觉最好能介入这样对后来的工作有好处也能保证测试更有针对性

locy1223 · 发表于 2011-3-19 10:35:26

学到啦~

eastqfan · 发表于 2011-4-12 17:58:07

个人觉得测试参与设计是软件发展的必然，在敏捷的开发之道中，测试更应该参与需求的设计，测试所站的角度不同，对需求的理解也不同。更何况一个敏捷的项目，测试有时甚至能担任开发的角色。同样，这对个人的职业发展也很有帮助。

黄袖标 · 发表于 2011-7-12 15:02:06

回复 20# 清风随雨

支持此观点 ~·

Phoebe_sun · 发表于 2011-7-26 14:38:14

在产品策划、需求阶段，研发人员进行技术预研，测试人员也应该进行测试技术调研，主要是研究产品的功能以及竞争对手的产品，收集一些信息，为测试筹备阶段整理一些数据。

gyl0825 · 发表于 2011-8-17 14:29:30

回复 1# trapper
我们公司测试也参与需求调研

li-123 · 发表于 2011-8-17 15:26:45

测试人员越早介入项目，越有利后续的工作。

xieyang702 · 发表于 2011-11-21 17:39:27

不用的吧，在产品人员把需求整理后，和开发确定的时候再介入就好了

sinasi · 发表于 2011-12-9 20:47:14

支持的。。

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