51Testing软件测试论坛

 找回密码
 (注-册)加入51Testing

QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录,快人一步

手机号码,快捷登录

查看: 5607|回复: 18
打印 上一主题 下一主题

[求助] 本人刚做一年测试就要当个小LEADER了,谁能帮忙告诉一下

[复制链接]

该用户从未签到

跳转到指定楼层
1#
发表于 2007-9-4 14:39:06 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本人做测试才一年,因为频繁跳槽的原因现在已经变成了个小LEADER,是个新项目,完全没有前期的一个项目,做网页测试,但是本人对网页测试不是很了解,而且不是很会自动化,请问如何才能快速成为管理高手呢!虽然我经常看别人如何管理,但是让我自己现在管理还真是头痛!谢谢
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏
回复

使用道具 举报

该用户从未签到

2#
发表于 2007-9-4 15:02:37 | 只看该作者
嘿嘿,自己都不了解,怎么让别人服你,其实,测试方法都是差不多的,自己积累
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

3#
发表于 2007-9-4 15:11:13 | 只看该作者
经验是积累的,我才做了3个月,管理人员也没有出现什么问题
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

4#
发表于 2007-9-4 15:51:22 | 只看该作者
高手和菜鸟之间只有一线之隔,自己漫漫领悟摸索吧
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

5#
发表于 2007-9-4 16:48:18 | 只看该作者
管理....不错啊
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

6#
发表于 2007-9-4 16:58:34 | 只看该作者

管理需要学习

其实管理的东西还是跟技术有区别的,作为一个一线的小头目更是要学好技术,同时还要懂一定的管理,需要上通下联,跟领导和同是都要处好关系,同是还要给自己的测试组做一定的决策。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

7#
 楼主| 发表于 2007-9-5 09:20:16 | 只看该作者
本人的测试技术应该说除了自动化还是不错地,主要是我没有做过,是不知道都需要做那些前期工作.应该说大概了解一点,但是不是很明确.能不能给明确点啊
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

8#
发表于 2007-9-5 09:47:46 | 只看该作者
我是个新手,刚干测试1个半月,但我认为既然做经理,对项目要十分了解,知道应该用什么样的测试工具最适合(也可能手工测试更适合),要适当引进不同的工具,分阶段进行。对员工要了解,比如他们擅长什么,适合做什么等等。作为管理者,对整个项目的测试计划也是需要有一个统筹安排的,时间,人力,资源等等。很多东西都是需要从基础做起,要养成一个很好的测试氛围,那么首先要从自己做起,从测试用例开始,任何点滴都要规范,当然这还要考虑到时间的安排。应该考虑定期的为员工做测试培训,使整体的测试水平上升。
就说这么点吧,我也不太懂,还请前辈们指点。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

9#
发表于 2007-9-5 10:20:38 | 只看该作者
小头目的话,技术和管理并重。管理无非也就是团队、人、时间的管理,做好各方面的平衡。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

10#
发表于 2007-9-5 10:47:35 | 只看该作者
你才做了一年的测试,你是怎么样当上Leader的。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

11#
发表于 2007-9-5 11:29:48 | 只看该作者

压力就是动力

慢慢积累。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

12#
发表于 2007-9-5 11:41:54 | 只看该作者
本人在一年内跳过五家公司,最长的九个月,最短的六天。曾也有机会做管理,但放弃了。
可以先建立测试组内的测试规范及测试流程(主要是Bug流程)和组内成员分配任务。最主要是和领导的沟通。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

13#
发表于 2007-9-5 11:42:24 | 只看该作者
靠自己慢慢的领悟
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

14#
发表于 2007-9-7 13:03:48 | 只看该作者
我觉得技术可以学习,但是管理不是那么容易学习的,管理经验是需要自己去积累去总结去摸索的,如果没有经历过就照着别人的去用,就会显得很空洞,而且很难说服人,所以提升自己也很重要
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

15#
发表于 2007-9-9 15:24:34 | 只看该作者
还好没遇到过你这样的连该干嘛都不知道的leader,真是幸运...
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

16#
发表于 2007-9-10 13:28:27 | 只看该作者
你们公司没有其他LEADER吗?
如果有 为什么不请教?
我想向他们请教应该比在这里请教更具有借鉴性  不是吗?
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

17#
 楼主| 发表于 2007-11-6 14:06:47 | 只看该作者
我把LEADER辞掉了,去了家大公司做外包,可以学到好多!我发现左leader其实也没那么难,只是我觉得让别人带我能学到更多,趁年轻多学点东西最重要!呵呵!
如何1年做leader,两个字“跳槽”,我去了5家公司了,最长的9个月,最短的半个月!呵呵!和上面的某个仁兄差不多!不过我跳的太勤快了,可是机会更多了,但是是否可以把握机会就靠自己了,我现在要学很多东西,比如SQL,自动化,还有英语,C#等,有点累,但是我觉得该学的都学了才最重要!我做LEADER的那家公司觉得我干的不错,不愿意让我走,但是我还是编了个善意的谎言走了!O ,NO!
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

18#
发表于 2007-11-6 15:17:26 | 只看该作者
额,跳来跳去很好玩吗?
总觉得在一家公司持久的干下去,总有很大的收获
做Leader,学的东西不局限在技术上,怎么和领导沟通,怎么带领部下做好测试工作,保证产品质量,都是很大的学问
可以去考些管理方面的东西,这样以后可以做大点,哈哈
不过貌似我也才工作不到1年,先学几年,再图发展。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

19#
发表于 2007-11-7 12:25:21 | 只看该作者
没做过管理员
只是在学校里当过班干部
首先要自己做得让人承服,之后才能去领导队员
回复 支持 反对

使用道具 举报

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

小黑屋|手机版|Archiver|51Testing软件测试网 ( 沪ICP备05003035号 关于我们

GMT+8, 2024-11-23 11:21 , Processed in 0.079661 second(s), 27 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2024 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表