请测试主管，测试经理帮忙

a625152353

上级领导，扔给你一款软件的测试任务，中型的银行项目，给你5个测试人员，问你多久能测试完这款软件，让你写个测试的时间计划表，只需要做功能测试，我该怎么去判断我需要多少时间，从哪些点去判断需要多少时间？急，，，求助

赵佳乐SMILE

大中小型 我是分不清楚 主管经理也和我不粘边

写用例我很有经验 上级给我们任务 说一个小项目 让写400个 目前没写完是1000个 平均一人一天写50个吧
而且得看用例写的细致程度。。我们写的挺粗 没有精确到字段

我觉的你们至少在1000个以上，写用例也得一周，熟悉业务还得很长时间 我一般得1~3个月

而且你得问问是一个测过的项目不？ 坑爹来之前我还问了 告诉我测过一遍了 我现在的项目我个人一天平均提5个BUG  就这样也大言不惭说测过。。 坑死我了 BUG的持续增长会导致测试周期的延迟（除非你们只测不改，我没遇到这样的项目）

9月底要上线的小项目 现在还没完

去年年底就要审核的项目 今年年底还没完。。

没翅膀的飞鱼

根据测试各阶段来确定时间，这个跟实际测试项目有关，测试重点，测试目的有关-----
如方案编写时间，需求提取，测试点分析，测试用例设计，测试执行，后期各需要过久，留给测试的时间最多是多久等等。之间还要考虑其它因素，预留一些时间，如开发能否按时提交测试版本，测试用例颗粒度控制，测试人员能力，测试项目属性（全新项目还是维护项目），可提高的文档资料，准入准出时间等等都要考虑----

千里

面试题吧，这个问题是面试测试组长的吧。
从题目中看来，以题中的信息是完不成工作的。
那么首先考你还需要哪些因素，能不能想到你需要的信息
其实你纠结的信息如何获取？如从哪些地方得到，比如项目的具体大小可以从谁那里得知，人员的能力可以从哪时得知，项目的整体时间如何得知。
第三：实际使用时间与计划时间冲突时，怎么调整测试。

没翅膀的飞鱼

这个说实话，真正需要多少时间，看整个项目流程中能留给测试多少时间

a625152353

多谢各位，收益很大

wzc369

1.把功能点明确。(明确作业量，并声明你的测试范围)
2.调查测试人员水平 (技术能力调查)
3.结合作业量，和人员能力进行必要的时间的预估，加入自己能遇见的风险。(风险意识)
4.做成初级计划，和领导确认。 （向领导请示）
你要做的，其实是将不明了的事情明了化，并清楚地摆在你领导的面前，加进你的意见，
去取得领导的承认，就是这么简单。

fengerapple

Thank you very much for sharing!The good man!The good life of peace!