RT~~因为里面有关于开发人员的缺陷记录和解决速度~~是否应该透明还是只给领导

缺陷修改过慢，应该分析一下原因，是否因修改此缺陷导致其他模块也要修改，是否有的缺陷技术含量太高，修改需要时间，是否开发人员太少，本身开发任务没完成＝＝，如果是由于以上原因，建议向你的测试主管反应，由他向上级反应较好，如果是因为开发人员态度问题，我觉得可以拿测试报告来反应问题，用EXCEL统计成图表（如修复周期图、发现解决图等等，严重程序比例图），我想上层如果看到这些实际状况，自然会关心的，除非真是想坑用户的钱，现在用户很吊难，有钱不怕找不到人做事。。。呵
个人愚见

如果你感觉你的问题能够帮助别人提高  就可以提

对，如果对大家有帮助那就提吧．

必须提交：
项目经理\ 开发负责人\测试负责人　

其他：
需要了解产品质量的领导和同事．

同意