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发表于 2012-9-14 16:47:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
题目:

旺仔失业加失恋了,想借酒浇愁,但又手头拮据。于是决定从周一开始喝酒到周五。为控制成本,旺仔做了预算。他了解到啤酒在不同超市不同日期都有打折,旺仔决定每天下班的时候顺路去买。

预算如下表:

计划

周一

周二

周三

周四

周五

酒量(瓶)

6

8

3

10

5

每瓶酒的预算单价

5.2/

5.1/

5.8/

3.8/

6/

两天后,实际情况如下:

实际

周一

周二

周三

周四

周五

酒量(瓶)

10

5

每瓶酒的实际单价

5/

5.5/

请问,两天之后:

1、PVEVAC分别是多少?

2、SVCVSPICPI分别是多少?

3、BACPMBEACETCVAC分别是多少?

4、旺仔的进度是提前还是落后了?成本是结余还是超支了?为什么?

5、TCPI是多少?请从BACEAC两个角度回答?

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 楼主| 发表于 2012-9-14 16:47:51 | 只看该作者
PV计划价值=5.2*6+5.1*8=72
EV挣值=5.2*10+5.1*5=77.5
AC实际成本=5*10+5.5*5=77.5
SV进度偏差=EV-PV =5.5(进度提前,因为计划太保守)
CV成本偏差=EV-AC =0(成本无偏差)
SPI进度绩效指数=EV/PV =1.07639
CPI成本绩效指数=EV/AC=1
BAC完工预算=5.2*6+5.1*8+5.8*3+3.8*10+6*5=157.4
PMB绩效测量基准=BAC=157.4
EAC完工估算=BAC/CPI=157.4(典型)=BAC-CV=157.4(非典型)
ETC完工尚需估算=(BAC-EV)/CPI79.9(典型)=BAC-EV=79.9(非典型)
VAC完工偏差=BAC-EAC=0
TCPI完工尚需绩效指数=(BAC-EV)/(BAC-AC)=1(基于BAC=(BAC-EV)/(EAC-AC)=1(基于典型EAC


1、根据公式:

       PV(计划值)=计划工作量*预算金额EV挣值=已完成工作量*预算金额,
AC实际成本=已完成工作量的实际费用=已完成工作量*实际金额;

据此计算

       PV=6*5.2+8*5.1=72

       EV=10*5.2+5*5.1=77.5

      AC=10*5+5*5.5=77.5


2
根据公式:CV成本偏差=EV-ACSV(进度偏差)=EV-PVCPI(成本指标)=EV/ACSPI(进度指标)=EV/PV

据此计算

SV=77.5-72=5.5

CV=77.5-77.5=0

CPI=EV/AC=77.5/77.5=1

SPI=EV/PV=77.5/72=1.076


3、根据公式:

       BAC(完工预算)=全部工作量*预算金额ETC(剩余工作预算)=BAC-AC
EAC(完工预算)=BAC/CPIVAC(完工偏差)=BAC-EAC

据此计算

     BAC=6*5.2+8*5.1+3*5.8+10*3.8+5*6=157.4


EAC=BAC/CPI=157.4/1=157.4


     ETC=EAC-AC=157.4-77.5=79.9

     VAC=BAC-EAC=157.4-157.4=0

     PC=EV/BAC=77.5/157.4=49.2%

     PS=AC/BAC=77.5/157.4=49.2%


4SV>0,表明旺仔的进度是提前的,而CV=0,表明旺仔的成本与计划一致


5基于BAC:完工绩效指数TCPI
= (BAC-EV)/(BAC-AC)=1

基于EAC:完工绩效指数TCPI = (BAC–EV)/(EAC-AC)=1

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