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李老师有关面试的问题请您看一下

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该用户从未签到

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1#
发表于 2005-1-16 21:47:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
问题一:你认为测试人员最重要的素质是什么?

问题二:你近三年有职业规划吗?(我当然有,但想保密:))应该怎么说才好

问题三:Bug有哪些状态?
我觉得应该从缺陷跟踪角度来说,应有已提交、已接受/已拒绝、已修改、已验证、已关闭。

问题四:应该如何设计用例?(王老师先别骂人,这是一个可以说是必问的问题,因为我认为虽然我们都能回答,但不代表肯定能回答的让人满意。)



我觉得这几个问题自己没有很确定的答案,请老师给个建议,谢谢!
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该用户从未签到

2#
发表于 2005-1-17 10:19:20 | 只看该作者
我来回答第三个问题。
首先,如果面试人员提出应该如何测试设计用例的问题,这个面试人员就很不专业,这个问题太大了。
如果你回答这个问题,首先要分三个步骤:
1、如何设计单元测试用例?主要参照详细设计说明书,结合白盒测试用例设计方法设计用例。
2、如何设计集成测试用例?主要参照概要设计说明书,采用白盒和黑盒测试用例设计方法相结合的设计方法。
3、如何设计系统测试用例?主要参照需求规格说明书,结合黑盒测试用例设计方法设计测试用例。最好把周老师讲解的软件质量的模型也说一说。
上述三点,酌情展开,基本就可以把面试人员搞定。
面试的时候一定要有信心,有些面试官也不一定比你们的软件测试知识专业。

上次,文思创新的技术人员面试大家后,给予了很积极的评价,所以,大家一定要有信心。
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该用户从未签到

3#
发表于 2005-1-18 00:23:44 | 只看该作者
我来回答部分

第一个问题:没有定论,所以也没有唯一答案,关键是谈好自己的思路;其实我上次和大家交流说的态度就可以作为答案,当然也可以说悟性、情商和沟通能力等等也可以,关键要有清晰的思路

第二个问题:当然要说出一个比较清晰的规划,最好是和企业的发展相结合的,因为企业希望您为它长期服务,也希望员工能够说出来,有很多情况其实企业是可以帮助大家职业发展的;回答这个问题戒给对方浮躁的感觉,一定要给人以踏实的感觉

第三个问题:请别的老师回答

第四个问题:王老师回了

请大家注意:有的问题对方是想了解你的思路和态度,并不一定要唯一的答案
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4#
发表于 2005-1-22 00:50:03 | 只看该作者
问题三
应该从整个bug生命周期的角度来进行回答,不同的人员在整个测试流程中角色,你可以看看前面老师讲解的内容!
测试人员提交的Bug入库。
项目经理、开发经理或者测试经理,不正规的做法可能是测试人员自己分配给相应的开发人员,设置状态为Open。
测试人员查询状态为Fixed(或Resolved)的Bug,然后验证Bug是否已解决,如解决置Bug的状态为Closed,如没有解决置状态为Reopen。
开发人员查询状态为Open和Reopen的Bug,不是Bug,则置状态为Not Bug,是Bug则解决并置状态为Fixed(或Resolved)
对于不能解决和延期解决的Bug,不能由开发人员自己决定,一般要通过某种会议(评审会)通过才能认可
也可能在开发人员修正bug前,开一个评审会议,来评估是否修正当前这个bug
当修正bug后,会从新进入下一个回归的流程中去!
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该用户从未签到

5#
 楼主| 发表于 2005-1-22 21:22:29 | 只看该作者
看来我学的还是有点太理论化了,那么
BUG的状态大致是:OPEN---->NOT BUG/RESOLVED---->CLOSED/REOPEN或是还有类似挂起这种状态? 朴老师,如果您是负责建立流程的PM,您会怎么做?
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该用户从未签到

6#
发表于 2005-1-22 21:39:53 | 只看该作者

这些问题~在很多面试中都会被问到~

感谢老师的提供的答案~
其实只要 能正确表达以上意思就行了~~
关键是 踏踏实实的工作:)
个人观点:)
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该用户从未签到

7#
发表于 2005-1-22 23:31:04 | 只看该作者
问题三:每个公司的缺陷跟踪流程会有一些小差别,因此缺陷的状态可能也会有点不一样。如果你实在总结不出缺陷的状态,那么我想把我们课堂上讲过的那个缺陷跟踪流程描述一下是足够了,一般的公司不会有这么全面的流程,面试者一看你连流程都这么清楚,应该不会有什么意见。如果要具体总结出缺陷的状态,你说的这些(已提交、已接受/已拒绝、已修改、已验证、已关闭)也可以了,如果还想补充一些的话,那么可以补充 "初始化”、“评审”、“挂起(或延迟)”。
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8#
发表于 2005-1-23 01:01:39 | 只看该作者
好贴 顶!
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9#
发表于 2005-1-23 12:42:09 | 只看该作者
第二个问题再补充一点,在回答这个问题之前,先问问对方企业能够为员工提供什么样的职业通道,即外职业生涯发展;然后再根据对方企业所能提供外职业生涯发展,结合自己的规划,谈自己的内职业生涯发展。

不要盲目的提出自己的职业生涯规划,这样会比较被动。
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    10#
    发表于 2005-1-23 21:19:31 | 只看该作者
    职业规划是不是我们要上的啊?
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    该用户从未签到

    11#
    发表于 2005-1-24 13:03:22 | 只看该作者
    问题三:
    有一个状态,pending,就是所谓的“悬而未决”吧,也就是天网版主提的挂起。
    关于状态,原则上一般的流程是tester先new吧(这时不指定人,new的问题由dev leader来指派),如果new的不被通过就reject,如果dev认可了,就open,同时assign to一个相关的developer。


    BTW,波哥说的“外职业生涯发展”这个概念我还是第一次听到,记下了,嗯,以后我会注意这个问题——之前被人问了好多次了,确实我回答的很盲目。

    [ Last edited by songfun on 2005-1-24 at 13:11 ]
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    12#
    发表于 2005-1-24 23:41:36 | 只看该作者
    huanghan:

    会给你们上的,不要着急,有时间多看看《高效能人士的七个习惯》,很有帮助的

    songfun:

    最近给学员上课用到了这个概念,比较能够说明问题
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