公司之前所有的代码都是用CVS管理的，就是把代码放在CVS服务器上，对一些有关键意义的代码打上lable，但是其他的文档都没有管理，而且也没有变更管理。
     现在公司想先将配置管理这块规范起来，领导的意见是除了代码外其他所有的文档类的资料全部放在另外一个VSS服务器上。不知道这样做是不是合理？请教各位高人。
     另外怎样逐步建立起一个简单点的配置管理体系？求高人指教！多谢了sdlkfj2

这种东西，还是需要建立在你们的开发过程，每一步怎么走要先有序，有一个规范的过程。
单单把资料统统入进工具控制，并不是做什么配置管理。你还是先去了解了解配置管理的知识吧。

目前你能做的就是，先定好要管理资源的标识，如果别人要取这些资料做变更时，你有什么方法去控制。

楼上说的有道理。而且我觉得项目中文档和代码要分别到两个配置工具上管理，是不是太麻烦了呢？

多谢两位。我也是这样想的，可是领导的意见说现阶段代码一直是用CVS管理的，所以就不想动了，而在另外一个VSS服务器上已经有不少以前项目和公司的文档资料，觉得VSS管理文档还是比CVS方便的，所以就让我建了两个配置工具管理。
很同意2楼的意见，先规范开发的流程，识别配置项。这两天刚给领导提了意见，应该五一后就会开动员和培训会了。
我现在想先把文档从个人的机器里面都放在配置库里面，再来逐步管理。毕竟很多人连这个基本的习惯还没有养成。本来写了一份配置管理规范的，想传上来请教各位大师指点的，可是我好像没有权限上传文件，所以就不发了。sdlkfj2

[ 本帖最后由 winter0220 于 2007-4-30 10:35 编辑 ]

代码的管理如果不太熟悉可以先让code leader来负责，你作为scm负责check一下tag/label，及时备份归档，整理就行了

文档的管理其实vss也不是很方便，sharepoint是个不错的选择，包括offiice新的onenote或者groove也可以，文档的管理不要拘泥于规范，对于软件来说很多paper work都是可以无视的（当然其实是有用的）

我们公司也是这种状态,而且不同开发项目间用的管理工具也是不一样

我们公司差不多也是这样的形式，而且由于存在异地开发的情况，在保持代码的一致性上又存在着问题！我也想能够从规范软件开发过程入手来引入一些有用的过程，譬如配置管理

好象一般的公司都有用一个软件管理吧!!
多了配置也比较麻烦``有时候一个软件都不怎么好执行.
还要做好开发人员和测试人员的沟通工作!!
一些的习惯养成也很难改掉的!

我们公司也差不多，正在考虑如何建立一个配置流程呢

好象一般的公司都有用一个软件管理吧!!