51Testing软件测试论坛

 找回密码
 (注-册)加入51Testing

QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录,快人一步

手机号码,快捷登录

查看: 5497|回复: 8
打印 上一主题 下一主题

[讨论] QA与QC的通俗对比

[复制链接]

该用户从未签到

跳转到指定楼层
1#
发表于 2007-3-30 16:41:08 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
今天连着看到了两篇关于QA和QC对比的日记,觉得太概念化,现在从http://bbs.6sq.net/thread-71138-1-1.html 看到了一个比较通俗的对比论坛帖子,转过来给大家共享。



QA和QC到底有何区别


QC是为使产品满足质量要求所采取的作业技术和活动,它包括检验,纠正和反馈,比如QC进行检验发现不良品后将其剔除,然后将不良信息反馈给相关部门采取改善措施,因此QC的控制范围主要是在工厂内部,其目的是防止不合格品投入,转序,出厂,确保产品满足质量要求及只有合格品才能交付给客户.

QA是为满足顾客要求提供信任,即使顾客确信你提供的产品能满足他的要求,因此需从市场调查开始及以后的评审客户要求,产品开发,接单及物料采购,进料检验,生产过程控制及出货,售后服务等各阶段留下证据,证实工厂每一步活动都是按客户要求进行的,
QA的目的不是为了保证产品质量,保证产品质量是QC的任务,

QA主要是提供确信,因此需对了解客户要求开始至售后服务的全过程进行管理,这就要求企业建立品管体系,制订相应的文件规范各过程的活`动并留下活动实施的证据,以便提供信任,这种信任可分为内外两种,外部的即使客户放心,相信工厂是按其要求生产和交付产品的,内部是让工厂老板放心,因为老板是产品质量的第一责任人,产品出现质量事故他要负全部责任,这也是各国制定产品质量法律的主要要求,以促使企业真正重视质量,因此老板为了避免承担质量责任,就必须以文件规范各项活动并留下证据,但工厂内部人员是不是按文件要求操作老板不可能一一了解,这就需要QA代替他进行稽核,以了解文件要求是否被遵守,以便让老板相信工厂各项活动是按文件规定进行的,使他放心,因此QC和QA的主要区别前者是保证产品质量符合规定,后者是建立体系并确保体系按要求运作,以提供内外部的信任.同时QC和QA又有相同点:即QC和QA都要进行验证,如QC按标准检测产品就是验证产品是否符合规定要求,QA进行内审就是验证体系运作是否符合标准要求,又如QA进行出货稽核和可靠性检测,就是验证产品是否已按规定进行各项活动,是否能满足规定要求,以确保工厂交付的产品都是合格和符合相关规定的.
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏
回复

使用道具 举报

该用户从未签到

2#
 楼主| 发表于 2007-3-30 16:47:49 | 只看该作者

QA活动的理解与实施

QA活动的理解与实施

http://www.51testing.com/html/68/927.html
摘要:QA活动是CMMI实施中较难贯彻的过程。本文针对目前国内的QA过程实施情况,从QA的地位、原则、活动、实施等方面进行了阐述。同时讨论了QA与QC、测试之间的关系,以及实施QA活动的最佳实践,为组织实施过程改进提供了基础。

1 概述

在使用CMMI模型实施过程改进时,需建立QA(Quality Assurance)的组织职能和角色,并实施“过程和产品质量保证”活动。这些活动目的在于使项目工作人员和所有各层管理者能适当地了解整个项目生存周期中工作产品和过程的情况,从而支持交付高质量的产品和服务。

由于CMMI模型是建立在西方的企业文化背景下,包含有三权分立的思想,所以对于国内IT及软件企业而言,如何理解和建立QA机制,更好地利用CMMI模型进行过程改进就显得非常重要。但是,目前国内IT及软件企业对于QA的意义和认识存在误区,导致在实施过程改进活动中,QA活动流于形式或没有发挥出其真正作用。到底QA在组织中应扮演什么样的角色,CMMI的QA的与ISO9000的QA或QC(Quality Control)概念有何区别,QA与测试是什么关系,如何实施QA活动,等等,本文针对这些进行阐述,以解决企业CMMI实施过程中的薄弱环节。

2 QA的地位及活动

3 QA与QC、测试之间的关系

4 实施QA活动的方法

5 结束语

总之,QA活动对于过程改进具有重要的意义,这是由人治到法治的一个必经阶段。所以,只要国内IT及软件企业能够认真贯彻CMMI模型规范的要求,持之以恒,随时解决实施中发现的问题,就会体会到QA活动的巨大效益。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

3#
 楼主| 发表于 2007-3-30 16:50:28 | 只看该作者

SQA到底是什么?

作者:贺庆
http://www.51testing.com/html/16/61.html

一、 前言
本人在企业从事SQA工作,同时兼任SEPG的工作进行基于CMM3的过程改进,在实践过程中,对SQA的工作有了较多的想法和认识。本文是个人看法,请大家指教,如果要和本人联系,请发Email到:heqingemail@163.net

二、SQA的理论探索

.............

2.4、QA和QC

两者基本职责


QC:检验产品的质量,保证产品符合客户的需求;是产品质量检查者;


QA:审计过程的质量,保证过程被正确执行;是过程质量审计者;

注意区别检查和审计的不同


检查:就是我们常说的找茬,是挑毛病的;


审计:来确认项目按照要求进行的证据;仔细看看CMM中各个KPA中SQA的检查采用的术语大量用到了“证实”,审计的内容主要是过程的;对照CMM看一下项目经理和高级管理者的审查内容,他们更加关注具体内容。


对照上面的管理体系模型,QC进行质量控制,向管理层反馈质量信息;QA则确保QC按照过程进行质量控制活动,按照过程将检查结果向管理层汇报。这就是QA和QC工作的关系。

在这样的分工原则下, QA只要检查项目按照过程进行了某项活动没有,产出了某个产品没有;而QC来检查产品是否符合质量要求。

如果企业原来具有 QC人员并且QA人员配备不足,可以先确定由QC兼任QA工作。但是只能是暂时的,独立的QA人员应当具备,因为QC工作也是要遵循过程要求的,也是要被审计过程的,这种混合情况,难以保证QC工作的过程质量。



.............
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

4#
 楼主| 发表于 2007-3-30 16:54:41 | 只看该作者

软件企业质量保证的基石―QA、QC的良性协作

文章出处:贺忻 作者:测试时代 发布时间:2006-10-20
http://www.51testing.com/html/16/1783.html


......


我想,通过以上各个文章的阅读和理解,大家对QC和QA就会有比较深刻的认识了 sdlkfj2
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

5#
发表于 2007-4-2 11:47:46 | 只看该作者
都看完了~~挺不错~sdlkfj2
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

6#
发表于 2007-4-2 17:44:42 | 只看该作者
长了点

我的理解就是QC是找抽的
QA是挨抽的
QC找茬QA来擦屁股的sdlkfj5






开玩笑,各位别砸
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

7#
发表于 2007-6-28 14:36:06 | 只看该作者
sdlkfj3 sdlkfj3 sdlkfj3
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

8#
发表于 2007-6-28 21:28:10 | 只看该作者

回复 #6 echoyff 的帖子

sdlkfj4 ,比较形象
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

9#
发表于 2007-7-30 11:48:47 | 只看该作者
了解.
回复 支持 反对

使用道具 举报

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

小黑屋|手机版|Archiver|51Testing软件测试网 ( 沪ICP备05003035号 关于我们

GMT+8, 2024-11-14 13:21 , Processed in 0.070351 second(s), 27 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2024 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表