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[讨论] 请问:如何实施CMM

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  • TA的每日心情
    郁闷
    2015-6-16 14:29
  • 签到天数: 1 天

    连续签到: 1 天

    [LV.1]测试小兵

    跳转到指定楼层
    1#
    发表于 2004-12-19 16:32:29 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    我们公司在准备实施CMM,不过没有这方面的经验,哪位能够给我一点建议,如何组织,如何学习,有没有什么模式可以参考?谢谢!

    [ Last edited by 森林一木 on 2004-12-20 at 12:08 ]
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    该用户从未签到

    2#
    发表于 2005-1-8 12:47:16 | 只看该作者
    这个问题需要找专业的咨询公司解决,需要花几十万的银子,才能解决。
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    该用户从未签到

    3#
    发表于 2005-1-11 10:45:27 | 只看该作者
    有道理,不是别人讲几句就能解决问题的;要请咨询公司为你们量身定做。
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    该用户从未签到

    4#
    发表于 2005-1-11 13:33:47 | 只看该作者
    要真做——就尊重客观规律,自身慢慢的改进,培养一支有质量意识,有责任感并乐于持续过程改进的队伍。这样做也许需要2年,也许需要更长时间达到上一成熟度等级的水平,但却是货真价实的。
    要假做——就请咨询公司,搬用其他公司的所谓经验套用一番,然后快速通过评估
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