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[讨论] 领导说:看看该怎么测试!我该如何下手?

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该用户从未签到

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1#
发表于 2007-2-1 22:08:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
还在公司试用 领导把项目给我 让我从软件测试的角度去看看怎么测试!就这么一句话!
公司什么文档都没有,也没有测试部门,我还是第一个过来进行试用的测试人员.开发人员也是一个个忙的头大了.头大了,什么意思啊 我对系统还不熟悉 这两天正在熟悉系统 我接下来要做的事情是什么啊?什么叫做看看怎么测试?那么大的一个系统,我是不是先测试一个模块看看,写写测试用例,执行一下,然后提交个缺陷报告给他呢?
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该用户从未签到

2#
发表于 2007-2-2 09:17:14 | 只看该作者
你们领导给你多少时间测试啊?
先熟悉软件,然后从简单的功能入手写测试用例,对功能不懂或有你疑问的去问开发人员,之后做执行提交bug。
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3#
发表于 2007-2-2 12:33:13 | 只看该作者
兄弟,真是难为你了!sdlkfj5
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该用户从未签到

4#
发表于 2007-2-3 10:51:52 | 只看该作者
sdlkfj2
同情这位兄弟,提供一点愚见吧,

个人觉得领导大概想看看你怎么计划和设计测试的能力吧,应该不用太细吧,就像做个Test Plan的意思吧,比如说,总共有哪些方面的测试需求,functional,performance,systematic,,,security,等等方面的,据你说你是第一个的话,structure应该比较重要吧,

然后可以具体看看功能模块有哪些,试着写一个test case看看?

以上是小妹妄加揣测,见笑啦。。。sdlkfj5
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该用户从未签到

5#
发表于 2007-2-5 14:17:37 | 只看该作者
我觉得需要搞清楚这句话背后的真正意义,即你们领导的目的是什么。
是对你试用期的考核、你准备怎么开展测试部门工作(如果你是测试经理)、如何测试你们的产品?然后再分别定制策略。
如果你是测试经理准备开展测试部门工作的,那么需要有一些规划,要展现你的规划和组织、沟通能力。
如果是看怎么测试你们的系统,那么用最简单有效的方式来证明测试的价值。
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该用户从未签到

6#
发表于 2007-2-14 09:18:34 | 只看该作者
先一边熟悉系统一边找出问题来,找得越多越好
然后回过头根据这段经历写个测试计划,测试用例可以以后再慢慢整理出来的
我想,对于没有工作经验的,一开始上级应该看的是你发现问题的能力
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该用户从未签到

7#
发表于 2007-2-25 21:03:14 | 只看该作者
兄弟,对你我深刻同情ing.................
    不过个人赞同楼上的意见,领导只是想考察你有没有一个思路,而不会是让你真的提供一整套测试计划方案,
不过你有能力的话也可以试试拉,^_^
所以我建议你在大致熟悉了公司这套系统后,可以针对其中的某个功能模块花下功夫,比如针对这个功能
模块的系统测试先作个小的测试计划,如提出大致需要的时间和人手,需要的工具,你自己的工作计划安排,
你遇到的困难,再设计些具体的测试用例等等,最主要的是你作点得和你们领导沟通点,我想你在沟通中思路
会逐渐清晰起来的。
    上帝与你同在!sdlkfj6
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该用户从未签到

8#
发表于 2007-2-28 14:37:50 | 只看该作者
首先需要熟悉系统,熟悉需求 这是所有人都知道的
然后再根据你的了解,针对功能,性能 结合项目进度制定一个测试计划列,同时反应出你需要开展测试还需要那些条件 和环境,人手,风险以及困难。
接下来就是根据计划 在现有的资源下开展测试。
一点看法 还请大家一起讨论,sdlkfj5
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该用户从未签到

9#
发表于 2007-3-6 10:35:19 | 只看该作者
先要弄清楚该系统的主要功能,可以找需求看看,然后做测试计划,。。。
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