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需求管理工具试用 – CaliberRM
先说说我的问题:
目前项目中一直使用HP内部的RTM工具(需求跟踪矩阵)结合CR (Change Request) Tracking Sheet来进行管理需求管理工作,基本状况是:
项目分为多个子系统,针对一个需求模块编写一个SRS (有独立的需求编号)
SRS文档中包括了用户需求,系统需求和非功能需求。
唯一的一个HLD
针对每个SRS有对应的LLD,Integration Test Case/Test Report, System Test Case/Test Report, Performance Test Case/Report, UAT test case/Report.
配置管理库用的是CVS.
由于系统庞大(超过100ManMonths),需求众多且复杂,CR也有不少,使用这样的RTM工具(excel)来维护项目交付物的一致性就显得有些吃力。
上周,公司组织了一个Borland CaliberRM的Training,讲师来自Borland,听了将近2个小时,效果并不好,夸夸其谈的举了一个生活上例子来说什么是需求就花了接近45分钟(晕),讲到CaliberRM的时候发觉没时间了,随意讲了讲,没讲到要害,不说了,BS Borland,难怪走下坡路……
还是自己在网上下载试用版体验一下吧,看看能否解决自己的问题。
CaliberRM的客户端有web版的还有c/s版的,还是选择c/s版的吧。
安装过程非常简单,CaliberRM支持Sql Server, Oracle和access数据库,既然是试用,还是缺省的access吧。
体会1:CaliberRM就是一个需求管理工具。
为什么会有这样奇怪的体会呢?
需求工程分为需求开发和需求管理,对于需求开发来说,比如需求获取和需求定义,CaliberRM并不能提供太多的帮助。CaliberRM对于一个需求来说,有一个details的文本输入框,其他主要就是各种属性(可以自己加入自定义属性),对于完整描述一个需求来说,感觉有点弱。在需求买书输入框中,需要放入UI的图片,就没有足够的支持,也没有HTML的支持,比起word来说实在是没法比。
结论:对于复杂的系统来说,我更愿意把CaliberRM作为一个需求索引的工具,在CaliberRM里面记录各种需求和彼此间的关系,真正的需求内容还是写在word文档里面并存放在配置管理库中,并建立映射关系。
体会2:为了StarTeam不支持CVS。
Borland自己在推自己的配置管理工具StarTeam,因此CaliberRM及其它产品都不支持CVS,这点让我非常的郁闷。支持VSS也做得很不地道,帮助文件里面就简单的写了几句,根本没法弄起来。
结论:Borland一不小心把自己当成MS了。
体会3:关于需求跟踪
一直在琢磨CaliberRM会怎么把设计和testcase建立起好的link,原来在需求类型里,除了用户需求,业务需求,系统需求外,还有可以增加的设计需求,测试需求,性能需求,通过这些需求类型可以很好的把需求/设计/测试建立好的Link,从而可以保证文档的一致性,生成的需求跟踪矩阵可以比较好的图形化展示之间的关系。
体会4:关于需求版本管理
这点是CaliberRM比较好的地方,每个需求均有完整的版本管理并能够很好的同配置管理库结合(这个我没有装StarTeam,但是应该okey的)
每个需求均有讨论板,需求历史,需求approval定义,增加自定义属性还可以更完整的了解需求状态。
体会5:变更管理
在CaliberRM里面,2个关联的需求,你修改了其中一个,你通过Traceability Diagram可以很清楚的看到两个需求之间变化。
另外需求必须得到approve之后才能够approve,approve之后需求就不能够修改,除非你建立一个新的基线。
前面提到版本管理做得很好,但是没有明确的变更流程就不应该了,但是我觉得应该内置”变更需求”,”变更”是需求管理中最重要的部分,可以根据”变更“去修改各个需求,但是”变更“本身应该highlight出来。需求跟踪矩阵的作用是当一个变更产生时,你可以了解哪些相关联的交付物需要修改,并可以持续的进行tracking。
举个我项目中例子,客户提出CR单,我们会分析CR的影响,我会把这个CR放进RTM中,并tracking受影响的各个交付物的完成状况,CR也会一直跟踪到它close。
体会6:文档生成和report
文档生成还不错,但是report就很少,分析就跟本不用提了。
总结:
1)CaliberRM是一款不错的需求管理工具,界面简洁,Bug少,速度快,能够很好的解决我需要解决的问题:需求一致性检查,需求跟踪,基线维护等。
需求定义做得比较简陋,如果能够完善完善就好了,可以把需求都搬上来就好了。
2)相比Doors来说,CaliberRM还差得比较远。
3)我不会采用CaliberRM作为项目的需求管理工具。 |
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