利用敏捷开发思想实现测试时间评估

wyyuan · 发表于 2012-4-6 16:35:56

估计测试工作量是一个很重要的方面，因为它会关系到项目的成本预算，工作计划进度的安排，项目能否按时交付等。

评估测试时间有很多方法，这里介绍一种简单的评估方法，它是我借鉴<<Scrum and XP >> 中文名<<硝烟中的Scrum和XP>>里面的估算Story方法而得来的。个人觉得它也适用于测试时间评估。具体如下：

一、前提条件：

1.尽可能多的人参与到评估中

2.参与的每个人都有参与类似测试的经验

3.参与人员必须要对被评估的测试内容要有一定的理解

二、评估过程：

1.每个人都得到如下图所示的13张卡片。

2.每个人都选出一张卡片来表示他的时间估算，并把它正面朝下的扣在桌子上。

3.所有人完成以后，桌上的纸牌会被同时揭开。这样每个人都会被迫进行自我思考，而不是依赖其他人估算的结果。

4.如果两个估算之间存有巨大差异，团队就会就此进行讨论，并试图让大家达成共识。

5.每个人都要对每个测试内容进行估算，而不是“他们自己负责”的部分工作。

注意：这里的数字顺序不是线性的。例如在40和100之间就没有数字。为什么这样？

这是因为，一旦时间的估算值比较大，其精确度就很难把握；这样做就可以避免人们对估算精确度产生错误的印象。如果一个测试内容的估算值是差不多20个小时，它到底应该是20还是18还是21，其实无关紧要。我们知道的就是它是一个很大的任务，很难估算。所以20只是一个粗略估计。需要进行更精确的估算？那就把任务分拆，去估算那些更小的任务。另外，你也不能搞那种把5和2加起来得到7的把戏。要么选5，要么选8，没有7

有些卡片比较特殊：

0 = “这个任务已经完成了”或者“这个任务根本没啥东西，几分钟就能搞定”。

？= “我一点概念都没有。没想法。”

咖啡杯 = “我太累了，先歇会吧。”

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