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[原创] 测试经理和测试组长leader是做技术的呢还是做管理的?

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1#
发表于 2007-1-2 15:55:27 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
大家都在讨论年纪大了究竟往哪个方向发展。那么测试经理和测试组长leader是做技术的呢还是做管理的?
感觉上两方面都有。经理一方面也要做具体的技术事情,也需要管理人员。
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2#
发表于 2007-1-2 18:12:11 | 只看该作者
这也看团队的规模了,如果团队的规模超过了10人以上,经理主要负责管理工作
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3#
发表于 2007-1-2 18:49:12 | 只看该作者
个人认为属于管理工作,但是需要技术的沉淀才行。你想,你管理着这些技术人员,如果自己什么都不懂,会没有威信的。^_^
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4#
发表于 2007-4-15 10:10:09 | 只看该作者
个人觉得项目经理做管理(如果能懂技术更好,主要是组织协调,调配资源的能力强),测试经理/Lead懂点技术(沟通能力应该强)and做管理,开发经理懂技术(吃饭的家伙不懂不行) and做管理。
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5#
发表于 2007-4-16 14:30:01 | 只看该作者
sdlkfj3   管理吧
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6#
发表于 2007-4-16 14:48:56 | 只看该作者
当然都要!
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7#
发表于 2007-4-17 20:17:29 | 只看该作者
这主要是看个人性格而定吧.自己喜欢作什么事情多些不清楚吗?喜欢和不喜欢,前途和钱途,你选一个就是了.

如果是我当然是做技术.我的性格解定,我选择我喜欢做的事情.
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8#
发表于 2007-4-19 08:46:00 | 只看该作者
没技术的做管理会让人BS的,既然是技术,当然首先在技术上有过人的地方,什么叫管理能力?有了技术再去谈。
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9#
发表于 2007-4-20 10:26:35 | 只看该作者
在大公司,一般都做管理的,做技术是偶尔;
在小公司,一般都做技术的,做管理是偶尔。
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10#
发表于 2007-4-20 22:33:07 | 只看该作者
个人觉得测试经理和测试组长,技术AND管理都要做,不然下面的人会不服的。sdlkfj3
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11#
发表于 2007-4-24 11:54:47 | 只看该作者
在大公司,一般都做管理的,做技术是偶尔;
在小公司,一般都做技术的,做管理是偶尔。


同意,我们公司就三个人员,不做技术就没有人做了
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