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测试招聘七宗罪

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1#
发表于 2012-3-7 03:48:42 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
最近招聘比较烦,自己也有跳槽的想法。看了看公司的招聘需求,也看了看别的公司的招聘需求,发现存在测试就业与招聘之间存在着很多问题,加班至凌晨发点牢骚。

第一宗:需求雷同、定位不清
招聘公司对需要的测试工程师要具备的素质没有清晰定义,含糊不清

第二宗:招聘岗位与工作职责不符
要一个测试管理岗的人比如测试主管或者测试经理具备诸多技能,小到测试用例撰写,大到产品测试方案设计。通篇需求对管理能力只字未提。既要求自动化精通,又要求性能测试熟练,还要了解行业,看起来是招聘超人的。

第三宗:对测试行业的就业行情了解甚少
用远低于市场行情的待遇企图招聘到面面俱到的测试工程师,天上不会随便掉馅饼的。

第四宗:重理论,少实践
招聘对象具备理论知识,但是将理论知识转化为实际生产力的效率很差,甚至不会工作。培训成本极高。但是企业在招聘之初根本没有能力检验出来这种素质。

第五宗:盲目的测试崇拜
将产品质量几乎全部寄托于测试,对流程建设和推动能力沟通能力关注不多,出现生产问题后所有的责任都将由测试者承担。

第六宗:对测试工程师的测试工作经验无法评估
测试经验全看工作年限,对行业的了解、产品的了解考虑很少。评估工作经验缺少针对性

第七宗:缺什么喊什么,不能结合企业实际
什么都想要,什么都要做,招聘需求让人看得天花乱坠,求职者对招聘者不明所以。
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2#
发表于 2012-3-14 19:41:55 | 只看该作者
同感,师弟Or师妹?
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该用户从未签到

3#
发表于 2012-3-20 16:53:05 | 只看该作者
大部分观点赞同,有两点有不一样的看法:
1、对应聘人员的技能、实践经验,绝大部分情况下都可以在面试过程中了解。我参加过面试也面试过别人,既有被别人问的冷汗直冒,也有把别人问的语无伦次的经历,而且问的内容都是和应聘者工作相关的。
2、“第五宗:盲目的测试崇拜”,这种情况往往不是崇拜测试,而是测试得不到重视,这样的公司测试地位一般比开发要低。重视测试的公司不会崇拜测试,但测试往往比较强势。

以上个人观点,不一定正确。
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