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51Testing软件测试论坛 »软件测试论坛 › [软件项目管理类] › [软件测试管理] › 组建软件测试中心，求思路
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[求助] 组建软件测试中心，求思路

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chinazxt

该用户从未签到
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1#
发表于 2011-11-8 10:26:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 chinazxt 于 2011-11-10 18:40 编辑

组建软件测试中心，求思路
   公司现有几个事业部，各事业部都有自己的测试组织，公司准备组建一个测试中心，把所有测试都编制到测试中心下统一管理，但现在一直没有想通测试中心怎么和各事业部接口，怎么运作，怎么处理好资源争用问题，一直没有思路，希望大家给我一点建议！先谢谢了！
事业部, 测试, 管理, 公司, 资源
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相关帖子

【你来问我来答第138期】：BI数据可视化的发展趋势和职业规划！
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chinazxt

该用户从未签到
2#
 楼主| 发表于 2011-11-8 12:52:48 | 只看该作者
自己顶一下！
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alyyu

该用户从未签到
3#
发表于 2011-11-8 14:10:06 | 只看该作者
这个和贵公司的经营方向，目前的体制有关，方便的话，可以详述
【你来问我来答第138期】：BI数据可视化的发展趋势和职业规划！
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archonwang
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-2-28 18:04

    • 签到天数: 40 天

    连续签到: 1 天

    [LV.5]测试团长
    4#
    发表于 2011-11-8 15:38:36 | 只看该作者
    同上。

    具体还是要和组织体制挂钩的。
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    alyyu

    该用户从未签到
    5#
    发表于 2011-11-8 16:15:25 | 只看该作者
    按照企业资本模式，本人亲身经历过外企，大民营和私企等几类测试中心的创建和运营。按照软件研发在企业的业务模式，分别有外包，软件专业研发，配套系统。测试机构是软件研发中的一个环节。软件研发在企业主营业务所占的比重，严重影响到测试机构的业务流程。
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    alyyu

    该用户从未签到
    6#
    发表于 2011-11-8 16:23:21 | 只看该作者
    至于资源共享，请结合目前贵公司的软件开发模式和项目人员配置方式和人员管理模式，这个仍和企业的体制和文化有关。另外，整合前后的风险和收益都需要考虑清楚。不过最清楚鞋子好坏的，就是自己的脚了。
    【你来问我来答第138期】：BI数据可视化的发展趋势和职业规划！
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    愚人

    该用户从未签到
    7#
    发表于 2011-11-8 16:40:14 | 只看该作者
    求思路还是要别人付费才能阅读
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    hunkhsu

    该用户从未签到
    8#
    发表于 2011-11-10 18:37:49 | 只看该作者
    还真有人购买呢
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    chinazxt

    该用户从未签到
    9#
     楼主| 发表于 2011-11-10 18:38:18 | 只看该作者
    嘿嘿！弄错了！本来想给别人付费的！不好意思！
    【你来问我来答第138期】：BI数据可视化的发展趋势和职业规划！
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    chinazxt

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    10#
     楼主| 发表于 2011-11-10 18:45:20 | 只看该作者
    给取消了
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    chinazxt

    该用户从未签到
    11#
     楼主| 发表于 2011-11-10 18:45:45 | 只看该作者
    真不好意思！给取消了！
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    wenld

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    12#
    发表于 2011-11-14 19:40:36 | 只看该作者
    回复 1# chinazxt


        朋友能够留下联系方式吗？
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    momang

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    13#
    发表于 2011-11-15 23:32:27 | 只看该作者
      付费
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    愚人

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    14#
    发表于 2011-11-17 20:43:44 | 只看该作者
    测试中心，保持相对独立，采取矩阵式管理
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