软件测试六年历练，突然觉得很累

蓝精灵_2002 · 发表于 2011-10-9 17:13:20

LZ我觉得你作得挺好的, 我现在也在作嵌入式软件的测试, 平时用python写一些测试脚本, 目标也是作成自动化测试框架, 如果可以想和你请教这方面的测试经验啊, 我的QQ是7751690, 谢谢!

alice2003yf · 发表于 2011-10-9 21:58:57

LZ真的很负责，也很用功。
你已经做得很好了，还负责测试人员工作的安排和培训，你已经付出很多了。
我所在的公司虽然是世界500强，但是很多测试流程的东西员工都不是很清楚，你们还开评审会，我很羡慕你们的正规。
话说回来，觉得你一直在努力的做，这已经很好了，比那些什么都不做，还有没什么可做的人好多了，至少你充实的生活，你的经验在积累，这些都是优势，建议你利用此优势跳个槽，应该能上位的。

xixihahahu · 发表于 2011-10-11 12:23:08

LZ真的很负责，也很用功。
你已经做得很好了，还负责测试人员工作的安排和培训，你已经付出很多了。
我所 ...
alice2003yf 发表于 2011-10-9 21:58

苦笑!我这里算是长三角的三线城市吧，以机械制造业为主，信息产业很少的。所以基本上没有什么跳槽的机会，除非去到大城市。

dgjunshuai · 发表于 2011-10-15 16:51:48

加油

行走中 · 发表于 2011-10-21 16:17:26

加油

祝祥 · 发表于 2011-12-9 11:09:25

其实楼主的累不是体现在工作伤，而是工作的每次选择上。从大城市到小城市，从一个自己有立足之地的部门选择到一个需要重新打拼的部门，循环这样做，肯定很累，在这个过程中，之前的老同事应该有很多都上位了，则此时身累、心累，建议在以后的抉择中可以学会拒绝和选择。。。一家之言。。。。

宝贝小蓝鱼 · 发表于 2011-12-9 14:55:11

哎。刚工作。还是觉得很羡慕LZ。虽然大学算是出身IT行业的吧，但是什么都不懂，好不容易选择了这么一个入门低的行业开始工作。也决心好好去做。可是来公司加上实习已经半年多了，感觉每天事情很少，最多能做的也就是一些功能测试及相关的测试用例编写。最为一个新人，刚出校门的，看到其他同学都有师傅带，有专业的培训，真心觉得好羡慕啊。感觉自己什么都不会。虽然知道要学很多，但总是觉得自己每天做这些，随便换个即使非IT人员都能做的事情，觉得好受挫啊。

5450488 · 发表于 2011-12-9 15:12:26

根据马斯诺需求层次理论，当人的物质需求满足之后就开始追求尊重和自我实现的需求，工作那么多年付出那么多有这样的想法很正常；但是有公司是由市场、开发主导的，在中国还是比较普遍，测试难免会被忽视，毕竟测试不直接产生经济效益，得不到别人的肯定只有自己肯定自己；也许你给自己的心理负担太大了，工作不是生活的全部，可以培养自己的兴趣，缓解下~~

8596991 · 发表于 2011-12-12 17:48:22

我觉得，职位，金钱，重视，有个时候需要取舍。楼主你很优秀的，能做到现在这样，你在公司是一个有威望的人，如果在金钱上可以满足的话，个人建议你一直呆着，重新作出自己的成绩，再度重视然后更加威望。你说呢？

key4 · 发表于 2011-12-18 21:29:56

其实看你前面都很好的，为什么一转部门就这样了。。

所以我建议你在部门过渡上做好工作，，如果已不可挽回，就适应环境了

消失的风 · 发表于 2011-12-21 13:26:32

干了一段时间了，想转行的话要考虑清楚呢~

jia8162 · 发表于 2011-12-27 12:40:12

回复 11# xixihahahu
你这句话我就不同意了
不要把测试想做神
测试不是守门员
前中后都不给力难道就要靠守门员

软件质量不是测试能够把控的，需要整个团队的配合，从售前，需求，开发，测试，售后，支持。每个环节都很重要
就像在做乘法，有一个环节出现了0那整个公式就变成了0

582357212 · 发表于 2011-12-27 12:59:10

本帖最后由 582357212 于 2011-12-27 13:02 编辑

其实楼主，有个根源问题没解决，当然很累。首先一个软件的质量是要开发和测试共同来保证的，不仅仅是测试人员的事，你们有规范的需求评审么？有正规codeReview么？有单元测试么？有对开发提交代码的质量的评级体系么？有比较成型的测试流程规范么？你更多关注与如何做好手头测试任务，而没有关注如何从流程上进行一些改进，流程不控制好，累那也就是必然的了。

我爱测试 · 发表于 2011-12-27 14:13:55

继续努力，做测试做久了，总会迷茫，特别是总是上不了位的时候

snipereye · 发表于 2011-12-27 22:00:09

在中国，所有搞技术的都有做管理的那一坎，那时候就靠自身的素质了，报告总结得好的会优先体现自己的成绩，也容易被领导记住并提拔，时间和任务安排的好的，总是能承担得下大项目，哪怕是替上级分担，他们都迟早会有进入中层管理的一天，也会有年底分红二三十万的时候。
剩下大把大把的估计就是lz担心的那种一天到晚除了干活就是干活的技术工。这的确是值得担心的境遇。

xixihahahu · 发表于 2012-2-28 11:41:13

在中国，所有搞技术的都有做管理的那一坎，那时候就靠自身的素质了，报告总结得好的会优先体现自己的成绩， ...
snipereye 发表于 2011-12-27 22:00

这位兄台说的太好了，确实，所有搞技术的都有做管理的那一坎。前段时间，一个大的PO招测试经理，我是最佳人选，可是我放弃了，我跟自己说我是不喜欢那个PO技术总监的管理风格，可是我又向往改变，真的很矛盾。我最终放弃了，因为那虽然是个经理职位，毕竟还是测试，我终究逃脱不了测试的范畴，我想离开，有点不舍，我确实害怕以后还一直都是一直干活一直干活的技术人。与大家共勉吧。谢谢真诚的各位。

xixihahahu · 发表于 2012-2-28 11:46:12

其实楼主，有个根源问题没解决，当然很累。首先一个软件的质量是要开发和测试共同来保证的，不仅仅是测试人 ...
582357212 发表于 2011-12-27 12:59

流程的东西不是你能决定的，如果你想改变现有的流程改得更好，如果没有从上而下的推动，你会更累。我们只能做好份内的事情，当我在测试这个领域在个人能力上面摸到天花板的时候，我才觉得自己有些累。原谅我说话这么不谦虚。

hgq114 · 发表于 2012-3-20 19:08:28

先跟老大沟通一下，实在不行只有跳槽了

crazymanpj · 发表于 2012-3-29 10:08:15

我感觉xixihahahu说的的确是那样，测试往往不太受重视，一个软件发布的质量好，也不代表别人对你的工作有多认可。。

jstm_mm · 发表于 2012-3-29 16:09:08

和楼主一样，郁闷中。
不过我做项目，不是产品。项目总是一个接着一个，而我总是感觉疲于奔命似的在软件质量和项目工期之间徘徊，看不到前途在哪里。

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