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楼主: 默默巫
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[你问我来答]谈软件测试职业发展(已结束)

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21#
发表于 2011-9-8 16:46:52 | 只看该作者
岳老师:
  您好!通过几年的测试工作经验发现,现在的测试界太浮躁了。本来测试行业都起步都比较晚,但这个行业急功近利的人太多,80%~90%的测试工程师,都不会在一家公司呆的时间超过3年,都是通过跳槽来要工资,往往能力与自己的薪水要求很不匹配,如何看待这种现象?能帮我们分析一下原因吗,期待中。
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22#
发表于 2011-9-8 16:53:38 | 只看该作者
在测试团队中,经常会碰到下属与测试主管的意见不合而争吵,最后搞得团队的所有成员都不开心,并且有时候很 ...
sstic 发表于 2011-9-8 12:26


你好!
主管与下属的沟通,要看下属的行为风格来采取不同的方式:
Dominance 支配型-老虎型---采取直接了当的方式,给他明确方向的语言、让他知道做这件事对他的好处,说话中要给他很肯定的感觉,不要怀疑他或不放心,直接说明不要拐弯抹角。
Influence 影响型-孔雀型---先聊轻松的话题再进入主题,亦可运用丰富多彩的方式进行沟通,就事论事,不责骂当事人,给他赞扬及鼓励,多运用一些肢体语言。
Steadiness 稳健型-无尾熊型---不要强势与他沟通,沟通中运用一些温馨的语言,可聊聊天再进入主题,交待任务不要一次太多,让他知道你会协助他,经常询问事情的进展。
Conscientiousness 谨慎型-猫头鹰型---不要强势与他沟通,交待任务最好自行确认后再说,不讲不实际的事,不说没有凭证的话,让他知道事情做完的成败会有人负责,对事不对人,不要批评他的专业。
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23#
发表于 2011-9-8 16:58:48 | 只看该作者
问专家2个问题:
(1)公司最近招聘测试人员,如何设计测试工程师的笔试面试题目比较合理?能否给一个方向?
(2)怎样去准确定位测试部门的部门职责,在几家测试部门工作过,都没有一个公司做这个,都是稀里糊涂的干事情,可悲。现在想理顺部门的职责,急需老师指点。
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24#
发表于 2011-9-8 17:22:06 | 只看该作者
做了测试工作快5年了,发现测试圈子是在是太小了,每次上去看工作机会,低端的职位一堆,高端的职位也就100 ...
xihuan856 发表于 2011-9-8 13:15

中国引入软件测试也不过短短几年时间,加上有的公司对测试的重视度还不够,另外高级的职位并不仅仅指的是工作年限,根据不同的行业和不同的领域,测试现状也有所区别,目前中高端以上的测试岗位空缺较多,并不仅仅局限在网络上能看到的信息,有很多总监这样的岗位是不会在网络上公开发布的,看你目前的状态,建议可到外企。
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25#
发表于 2011-9-8 17:40:47 | 只看该作者
老师 ,你好,我现在刚毕业,在一家跨国公司做测试,一开始做的是手工测试,对测试前景不是很明朗,希望你能 ...
silent_234 发表于 2011-9-8 13:35


你好!
目前软件测试人才缺口很大,未来5-10年还将继续增大。在软件企业中,软件测试工程师主要看其技能水平和工作经验,在企业内部,软件测试工程师基本处于“双高”地位,即地位高、待遇高,可以说软件测试的职业前景非常广阔。
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26#
发表于 2011-9-8 17:59:36 | 只看该作者
老师好:
    呵呵好久没叫老师了。我很喜欢软件测试也很喜欢功能测试(喜欢自己根据业务做计划、出方案、 ...
zimolanlan2008 发表于 2011-9-8 14:23


你好!
每个人都是独一无二的,都有自己选择的权力。可能有的时候迫于外界的压力,自己就“被选择”了。其实,人生总是在选择与被选择之间;在能选择的时候,希望能主动挑选更符合本我的那个“选择”,比如工作、梦想。不要太在意外面的噪音,要记得,是你而不是别人需要和被选择的“选择”朝夕相处。
选择与被选择同样纠结,但是有机会的话,还希望去选择,而不是被选择。
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27#
发表于 2011-9-8 20:26:37 | 只看该作者
岳老师,
你好!如你所分析,有一类人是属于老虎型性格,‘这种类型人的特点是:比较有自信,竞争性强,权威性,决断力高,企图心强烈,喜欢冒险,个性积极,有对抗性。
老虎型优点:掌控大局,果断地作出决定;用这一类型工作方式的人成就非凡。缺点:可能不顾自己和别人的情感,容易忽视细节。由于他们要求过高,加之好胜的天性,有时会成为工作狂。’,我自我分析了一下,自己就是这种人,做事喜欢单刀直入,要求权威和果断,喜欢尝试冒险,在别人看来是很有个性的人。但是如上有优点,也有那样的缺点,顾及不到别人甚至自己的情感感受,总是在无意识中得罪别人,别人说跟我说话的口气很冲,我对自己要求很高,所以很多时候我认为别人的意见听了不如不听,很难接受别人的意见,别人如果给我提意见,我会觉得是在挑我的错,所以我很少问别人问题除非迫非得以,别人也很少问我问题。其实我也想让别人问我问题,可是别人问我我都会给回绝过去,很矛盾。我的这种为人处事的习惯和作风让同事都不愿意跟我接触,我很难过。经历了几次吃亏,像他们做什么事的时候很少叫我,比如这次发月饼就没人帮我拿,我发觉这是个很严重的问题,也许我忽视别人的和自己的情感太多了,导致大家对我积累了如此多的怨言和误解,老师您说说我应该怎么办?像我这种性格和类型的人应该怎么跟同事处好关系?
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28#
发表于 2011-9-8 21:12:27 | 只看该作者
岳老师好,

我对DISC比较感兴趣一点,公司有一点简单的资料,但是不能外发。
我想问问看老师有没有推荐的资料,中英文都可。
谢谢啦。
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29#
发表于 2011-9-9 11:01:45 | 只看该作者
你好,老师,我做的是功能测试,但是自学其它的内容的时间多于测试时间,个人比较喜欢忙碌一点,空闲时间太多了,时间长了就开始怀疑自己到底适不适合做这个工作,您能给我提点意见吗?
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30#
发表于 2011-9-9 11:04:41 | 只看该作者
岳老师:
  您好!通过几年的测试工作经验发现,现在的测试界太浮躁了。本来测试行业都起步都比较晚,但这 ...
vandagroup 发表于 2011-9-8 16:46


你好!
测试行业在国内起步比较晚,但发展迅速,出现这种现象是由供求关系导致的。
目前软件测试行业缺口较大,供小于求,当供小于求的时候,即表现出软件测试工程师短缺,这时候有的公司就会争相聘用测试人员,这就直接导致有些人“坐地起价”,而某些公司也不得不以高于实际价值的薪酬聘用测试人员来满足自身发展的需要,即出现了你描述的现象。
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31#
发表于 2011-9-9 11:16:45 | 只看该作者
岳老师,您好:

我想了解一下测试行业目前的整体薪资水平,尤其想了解一下测试高端职位(6+年测试经验外加3年开发经验)的一些情况,非常感谢!
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32#
发表于 2011-9-9 11:50:46 | 只看该作者
问专家2个问题:
(1)公司最近招聘测试人员,如何设计测试工程师的笔试面试题目比较合理?能否给一个方向? ...
思渝 发表于 2011-9-8 16:58


你好!
公司招聘的目的就是未来选拔合适的人才,选拔人才自然离不开笔试、面试。面试的时候大多是根据面试官的主观评判,只有面试官的主观评判,而没有客观评价,难免会有所片面,而笔试题则是从客观方面进行考察。笔试题目的设计会因不同的岗位而有所区别,比如基础型的测试工程师,题目设计应偏重测试基础;测试主管的岗位则应偏重思维的考察,淡化测试基础的题目,多做场景类的题目;测试总监则应从全局出发,能把控全局,测试基础类的题目基本不用考察。
测试部门的职责和目的就是要保证软件质量,保障质量需要从产品需求的不同维度出发综合考量。
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33#
发表于 2011-9-9 13:10:35 | 只看该作者
岳MM,当上了测试经理,之后要怎么发展呢?测试总监?or transfer to QA?
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34#
发表于 2011-9-9 13:49:43 | 只看该作者
岳老师:
      你好!
      我做了软件测试快2年了,刚从一个私企跳到合资。我尝试对自己做了规划,定位是管理,但是目前觉得技术这块还有些空缺。碰到的问题是这样的,在之前的小公司,虽然在职位上没有提升,但是把公司整个软件流程都规范化,也渐渐的整理出一些测试的思路和规范,上级也对测试开始重视,这样我感觉比较有成就感。跳槽是因为薪资以及没有晋升。现在跳槽到合资公司后,流程已经比较规范(可能还有问题,但是没有可以提出的途径/必要),虽然有很多测试人员,但是反而觉得对测试不是很重视。每天做的事情很简单,但是觉得很无力,有问题大家都忽视掉了。
    我规划是5年内能做到小组长或者更高,在2~3年中,在工作中学习现有公司的流程,并学习相应的测试技能,然后考虑再换个环境面试做测试组长,你看可行不?
    虽然有想过努力在现有公司晋升,但是我觉得晋升也只是继续在组长的位置复制一些工作,而没有那些从凌乱整理到有次序的成就感。我的总结能力、思考能力、沟通能力都没有发挥的地方。
    当然以上思考是建立在往管理方向发展的,如果老师觉得不适合,我也考虑过往其他方面发展,我的第二规划是考虑做售前软件支持/产品需求人员更多的面对客户了解到他们需要什么。
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35#
发表于 2011-9-9 13:56:06 | 只看该作者
老师好:
   在应聘测试主管、测试经理、测试总监这样的测试高级管理职位时,面试官一般都问些什么呀? 能不能给点例子自己回答练习一下,呵呵!
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36#
发表于 2011-9-9 13:56:54 | 只看该作者
老师好:
   在应聘测试主管、测试经理、测试总监这样的测试高级管理职位时,面试官一般都问些什么呀? 能不能给点例子自己回答练习一下,呵呵!
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37#
发表于 2011-9-9 14:49:01 | 只看该作者
很多时候,看看招聘公司的介绍,感觉还不错,于是就投简历了,后面去面试的时候,看工作环境还不错,于是就答应过去了,谁知道过去上班以后,才觉得与自己的想象中相差甚远,发现很不合适,这样就容易导致员工跳槽,对个人的职业生涯也有影响,对公司也造成损失。
如何通过招聘信息或其它方面去鉴别一个公司的好或差呢?欢迎大家讨论讨论,发表不同的意见。
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38#
发表于 2011-9-9 15:03:45 | 只看该作者
测试组在开展工作时,老是发现积极性不高,懒懒散散的,工作积极性也不是很高,这样的测试组说时候比较危险。

我该如何去提升测试团队的执行力呢?等待专家答疑。
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39#
发表于 2011-9-9 15:05:30 | 只看该作者
岳老师,
你好!如你所分析,有一类人是属于老虎型性格,‘这种类型人的特点是:比较有自信,竞争性强,权 ...
天使.爱 发表于 2011-9-8 20:26



    你好!
孙子曰:知己知彼,百战不殆。看你的情况,目前已意识到自身存在的问题,那么就要行动起来有针对性的改善。像你这种特质的人,老虎值偏高,要多提升考拉值(无尾熊型)。
无尾熊型的人爱好和平、持之以恒、忍耐度佳。
让同事有思考的时间,温和的沟通,不要让同事感觉你很自大或强势。
以后工作中能多考虑考虑别人,不要让人觉得有种盛气凌人的感觉,对自己要求高、追求完美是好事,但不能因此而屏蔽掉其他人和事,人不可能脱离群体独立存在的。将心比心的替别人想想,有付出才有回报。
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40#
发表于 2011-9-9 15:32:55 | 只看该作者
岳老师好,

我对DISC比较感兴趣一点,公司有一点简单的资料,但是不能外发。
我想问问看老师有没有推荐 ...
ermine 发表于 2011-9-8 21:12


你好!
DISC系统是要购买权限的,现在市面上有些**版的,但是信息不全。
个人想学习的话,可先通过网络来学,有些网站都不错,比如HRbar
日常与人沟通的时候,不妨想想DISC,把理论应用于实践, 会有很大的收获。
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