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[求助] 没有激情的团队应该怎样带?

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  • TA的每日心情
    郁闷
    2018-11-15 14:58
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    [LV.1]测试小兵

    跳转到指定楼层
    1#
    发表于 2011-8-2 10:36:18 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    在小组内推一些项目后,但是得到的效果不是很好,感觉是员工态度和粒度的问题,大家没去重视他,主要整个公司文化也是这样(公司项目不好,走的走、人心散),我应该怎样来提高团队的激情呢? 怎样提高执行力?
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-2-28 18:04
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    [LV.5]测试团长

    2#
    发表于 2011-8-2 10:52:56 | 只看该作者
    大环境决定小环境
    大组织决定小团队

    ——尽管如此,但是还是不缺乏有激情的人。

    现在的问题是激情已消磨殆尽,不使用长期的激励手段则不能提振士气。

    赏罚分明,在中小企业中,很多都是重罚轻赏的,这是很打击士气的。面对这样的情况,我只能建议你尽量寻找富有激情的人来加入团队。
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    该用户从未签到

    3#
    发表于 2011-8-2 11:04:11 | 只看该作者
    其实经理也是基层管理者,自己要起好带头人的作用,本人也要江湖一些,才能在大环境不好的团队中,做的好。
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    该用户从未签到

    4#
    发表于 2011-8-9 09:58:29 | 只看该作者
    同意楼上,打环境改变不了,就先慢慢改变自己
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    该用户从未签到

    5#
    发表于 2011-8-9 13:25:44 | 只看该作者
    似曾相识的感觉
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-26 13:27
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    [LV.2]测试排长

    6#
    发表于 2011-8-9 15:37:53 | 只看该作者
    先让他自己有激情,通过自己去带动别人

    寻找激情的共发点
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    该用户从未签到

    7#
    发表于 2011-8-9 17:27:57 | 只看该作者
    若经理始终将自己放在管理职位上,和下面沟通很少,说的话都很冠冕堂皇,这样很难有好的沟通效果,需要有换位思考的能力。

    若我处于他的位置,我能做哪些???
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    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-8-10 08:43:18 | 只看该作者
    若经理始终将自己放在管理职位上,和下面沟通很少,说的话都很冠冕堂皇,这样很难有好的沟通效果,需要有换 ...
    wacos3gnss 发表于 2011-8-9 17:27



    说得好,我这有篇文章与大家分享,也是讨论离职、牢骚等问题的
    http://www.51testing.com/index.p ... space-itemid-240199
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