测试人员可以垮多个项目进行测试吗？

feifeimao · 发表于 2006-10-31 12:25:26

先来说说自己的一点点浅见：就算是再小的项目，测试人员也应该是专职的，不应该垮多个项目同时测试。因为要对一个项目进行测试，那么首先就要了解所测项目的业务，然后再具体安排测试工作的展开。这样如果要垮多个项目进行测试了，那么测试人员还能专心做好一个项目的测试吗？
请大家都来发表发表意见吧，xd在此先谢过了！！！

wangfeng25 · 发表于 2006-10-31 15:43:32

这得看你们公司了，我们这里没办法，活太多，总是一个人好几个项目一起的，哎。

BettyBlack · 发表于 2006-11-1 16:42:28

同一时间内只做一个，测完一个项目就可以去做别的项目了。我们这里会这样做。

feifeimao · 发表于 2006-11-3 12:02:16

在我们公司，我们目前的这个项目就很大，预计要有3年才能做完，而且测试人员又及其稀少，这样要跨项目进行测试的话，估计两头都不讨好，而且也会累到自己。再者，从开展规范测试的角度来说，跨项目测试，肯定就只用到测试人员现有的水平，你能做什么，现在就让你去做什么，根本就谈不上什么测试人员的发展，测试规范的建立了。根本就是把人拿了当作机器人使，前途何在呢？而公司老板，部门领导一直都在叫嚣着的规范测试又能怎样开展呢，测试人员都一个当作两个用了，谁还能又闲心考虑规范测试什么不罗的！
发了一大通牢骚，各位xdjm见谅了，呵呵！sdlkfj1

BettyBlack · 发表于 2006-11-3 13:38:04

这种牢骚可以适当地，委婉地和你的领导们谈谈，让他们深深体会到你们的难处。
说句不好听的，除非是刚毕业的在你们那里当一年机器人锻炼锻炼，其他的大可不必留连这种地方，这种环境下什么也学不到，青春就这样浪费了，可惜呀！
但有一种情况例外，money特别多，多得你舍不得离开，sdlkfj3 ，这样留下来也算有理由。

feifeimao · 发表于 2006-11-3 18:11:45

老哥指点的有道理，会好好考虑的！！

qrz2000 · 发表于 2006-11-7 13:00:36

跨项目的情况太多了...
只要两者的时间不冲突(比如说这个项目你前面的测试设计都做完了,等待着送测;而另外一个项目正常开始需求收集分析),其实都算是正常的.

feifeimao · 发表于 2006-11-13 10:26:24

现在的情况是，要对两个项目同时进行测试，2个项目的过程就是并行的

shelly · 发表于 2006-11-16 09:33:21

一人多项目是我们这的家常便饭，我觉得还好，能协调过来。sdlkfj6

cri · 发表于 2006-11-17 16:46:53

确实跨多个项目会很累而且有时出现两头不讨好的情况，但是从测试人员的角度想想，可以多接触不同的系统，如果是所跨的项目是不同类型的话，对个人发展是挺好的。顺便说一下，这个跨多个项目可以根据实际情况调整时间跨度，肯定不可能是同时做多个事情，而是有个轮换的时间间隔，这个间隔把握好了，各个项目的进度也控制到位的话，是可以并行的。人力资源的合理调配和使用真是一门很难学懂的学问，变数越多，复杂度越大。

testying · 发表于 2006-12-8 15:37:31

我原有测试时就测多个项目(三个)刚开始觉得比较累(因为业务不熟),做久了(二年)感觉会好一点,业务是熟悉的可测试技术的提升就不乐观了,把人拿了当作机器人使，天天就是测测

sanxiangshi · 发表于 2006-12-8 17:31:36

其他没有什么啊，最重要的是知道什么时候该做那个项目，主动永远在你的手里。也就是计划了。
一个测试人员怎么可能就做一个项目。

r_sunny · 发表于 2006-12-28 10:06:01

原帖由 testying 于 2006-12-8 15:37 发表
我原有测试时就测多个项目(三个)刚开始觉得比较累(因为业务不熟),做久了(二年)感觉会好一点,业务是熟悉的可测试技术的提升就不乐观了,把人拿了当作机器人使，天天就是测测

sdlkfj9 我曾三个项目并行,就觉得脑子都涨的全塞满了,测完这个测试那个,人都飞起来!

digman_2005 · 发表于 2006-12-31 16:01:59

跨项目测试，只能是当作机器人来用，不是人工机器人，就是自动化测试代码编写机器人

wwwxzl · 发表于 2007-1-10 19:37:16

介绍楼主及楼上的朋友到我那里看看,有一篇"人生少走弯路的十条忠告",去看看对你有好处
我的个人空间:http://blog.51testing.com/index.php?action/space/uid/92293

[ 本帖最后由 wwwxzl 于 2007-1-10 19:44 编辑 ]

songfun · 发表于 2007-1-10 21:17:40

why not?

r_sunny · 发表于 2007-1-12 10:03:07

如果时间计划得当,当然没问题.可是人员少,时间紧,时间安排无法有效调整时,就会有很多问题

枫飞林 · 发表于 2007-1-12 15:05:27

在我们公司就是给你安排好几个项目，什么都有，我觉的这样不好，不专心，质量很难保证，但是有的经理说了这样不矛盾啊！人家老说自己是专家，也许只有专家才这样

feifeimao · 发表于 2007-4-24 10:36:43

好久没有进来看过了，我现在还是只做着一个项目！
感觉如果专门做性能测试，是可以跨项目做的，这样学习提高都很快。但是如果做的是功能测试，只做一个项目，这样做的过程中，可以熟悉业务，还可以研究自动化测试的工具，学习测试流程，测试管理，这样也挺好的，我现在就是这个样子。目前的目标就是把QTP掌握，然后和TD结合起来使用，等这一步做好了，下步就再好好研究LR了（操作已经会用，也用它做过测试），想详细学习利用lr进行调优，路还很长，不过至少我还在坚持！

千里 · 发表于 2010-5-26 18:20:02

我一直测试一个项目，感觉还算轻松。

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