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楼主: sstic

[讨论] 大家公司都是怎样留住你的下属的呢,都有什么办法啊?

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  • TA的每日心情
    开心
    2023-2-8 16:18
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    [LV.3]测试连长

    发表于 2012-6-9 23:55:59 | 显示全部楼层
    呵呵 要想涨工资只有跳槽,跳槽工资至少翻一倍,要等公司给你加,没那个时间跟他耗了
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    该用户从未签到

    发表于 2012-6-13 22:45:55 | 显示全部楼层
    我觉得管理管理,一个是管一个是理,所谓的管就是,第一要制定合理的测试规范,明确各个岗位的测试职责,合理的去分配测试任务。然后理就是善于去沟通协调员工与部门间的关系,或者本身作为管理者你有一技之长,能去吸引你的部下,或者给部下个自己和宽松的技能交流的平台。
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    发表于 2012-6-18 09:04:44 | 显示全部楼层
    当个小lead可不容易。
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    发表于 2012-6-29 16:13:04 | 显示全部楼层
    年轻一点的看前途
    有经验一点的看钱途
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    发表于 2012-9-12 17:28:40 | 显示全部楼层
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    hwtiger 发表于 2011-5-29 05:40



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  • TA的每日心情
    擦汗
    2016-3-16 15:27
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    [LV.4]测试营长

    发表于 2012-9-18 13:54:28 | 显示全部楼层
    员工有几种,上进的人一般有理想,留不住;迫于生计的人,比较安稳,但是对公司发展的贡献不是很大;还有户口的人,这种人是混日子的,就是老油条,可以开除;
    作为领导需要及时沟通,但不是心理辅导,一个人连基本的职业道德和心里素质都没有,那么这样的人就不适合工作,沟通、鼓励、分析三点做好就行
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    发表于 2012-10-10 16:34:49 | 显示全部楼层
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    hwtiger 发表于 2011-5-29 05:40



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     楼主| 发表于 2014-1-22 09:53:39 | 显示全部楼层
    谢谢各位朋友的好主意!!
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