大家公司都是怎样留住你的下属的呢，都有什么办法啊？

jimao

理解，测试行业跳槽确实平凡（骨干人员除外），大约2~3年就换一批，现在习惯了。

yipindaidao

我会从下面这几个方面考虑
1. 薪资
2.职业规划是否合适
3.是否能成长
4.相对的自由度

walker1020

1，要主动为员工着想。公司为员工提供某种福利待遇，与员工提出来后，再由公司去实现；两种方式貌似达到了一样的结果，但效果不一样，前者肯定更暖人心。
2，非常同意james.han  在10#的留言：
  2点：
    - 发展空间
    - 福利待遇
    只要对员工满足这2点，一般就不会想走人的
当员工的级别比较低，工资也会比较少的时候，工资的福利待遇非常重要；当员工的级别相对来说比较高，发展空间就显得重要了。

walker1020

3，还有一点，激励机制也非常重要。如果干多干少一个样，干好干坏一个样，在这样的公司里面，迟早有大批员工会离开。一定要通过公平、公开、公正的奖励制度来奖赏优秀员工，适当的时候有惩罚（少用为妙）。

walker1020

4，要吸引，而不是要留住。 公司有吸引力，可以预防非正常的员工流动；留住是救火，结果一般是救不了火，并且火还会持续燃烧下去

newtester08

最关键的还是工资待遇了

sstic

谢谢各位朋友的热心指导！！

804845430

嗯，我从刚来目前所在的公司到现在，人流量很大。从之前研发组80多人到20多人，再到目前的40多人，真的有点受不了这种人流量

tianhuo000www1

非常同意james.han  在10#的留言：
  2点：
    - 发展空间
    - 福利待遇
非常同意，都是打工的，都想自己有所发展，有所收获，所以升值空间，福利待遇就很重要了；

luna_812

我每次看到公司关系比较好的同事离职，都非常舍不得，但是又有什么好办法呢，公司不加工资，跳槽工资翻倍。为什么现在的公司都愿意拿高工资招聘新人，而不愿意给老员工加钱？一直迷茫呀。。。。。。。。

sstic

我每次看到公司关系比较好的同事离职，都非常舍不得，但是又有什么好办法呢，公司不加工资，跳槽工资翻倍。 ...
luna_812 发表于 2011-8-16 09:11

现在大家聚在一起难道都是为了利益？

kebi317

主要还是工资待遇和空间！普通职工看待遇，高工就看空间了。

bokewangyu

贴心上司，福利待遇==能力

sstic

先回想起来，感觉整个测试界还是比较急躁！

xihuan856

软件行业能在一家公司待3年，估计就算老员工了，没办法，现在物价这么高，涨钱又慢。

vipwork

现在大家聚在一起难道都是为了利益？
sstic 发表于 2011-9-28 08:55

    对应届毕业生来说，工资可能比较有吸引力，不奢求很好，但一个行业的平均薪资是需要的。尤其是学历不太亮的孩纸。但，有多少个公司能一开始就给出这个水平？在一个房子水电伙食能占据工资50%以上的年代。给一点点的工资，没有谁会对公司怀着感恩的心。但是如果是一个行业的平均（或稍微低一点点）薪资，那么，这种希望会带来感恩的心态，这种心态，对个人，对公司，对工作，都是百利而无一害的。

luol1986

哎，看来我也要多学习，准备跳槽了

aux_518

在我们公司，感觉比较高层的测试人员，都基本上是待遇留人，好几个人同事，都提出了离职，后面待遇加了，都没走了，哎，现实都这样，没办法，在城市生活不容易。

zxuemei

看来不是一个公司面临这样的问题。
薪资福利、发展空间。怎么样才能设立一个比较合理的薪酬体系呢，将新老员工放在一个框架中，对待老员工再有个年限的工资幅度，不知道这样执行是否可行。

jxwawa2005

天要下雨，娘要嫁人。 要么放手，要么改变。