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引用《成为"首席质量官" 》
[如果说质量就意味一个组织"第一次就把事情做对"的能力的话,那么,这种能力需要三个方面的修炼,缺一不可:一是"控制系统",二是"保证系统",三则是管理思想。想一想你是如何开车的,你大概就会明白质量控制、质量保证和质量管理之间的关系了。
菲利浦·克劳士比说:让我再把质量控制(QC)、质量保证(QA)和质量管理(QM)之间的关系清楚地表述一下:
QC就像汽车表盘上的仪器,它们测量汽车的状态并即时告知司机。因此,我们能看到任何发生的问题,比如发动机过热,或速度超出限制等。这是很有价值的。
QA则像我们收到的汽车用户手册。它包括使用信息、维护程序和其它有用的信息。ISO 9000和类似的信息包就像这种手册。
QM却是驾驶汽车的哲学。虽然那些危险的驾车者具有同样真实时刻的信息和如何正当驾驶的手册的手套箱。因为哲学来自教育。]
有感:
它把质量的三个层次说的很形象:QC-test,让你去修复bug;QA让你懂得怎样不出现bug;QM才是一个真正的系统,才是真正的开车,不需要QC和QA,因为你受到了教育,成了一种习惯,一种文化,你是你自己的QA,那时的QA的角色就成为质量咨询师了吧,他的工作是优化系统及答疑?
大家觉得呢? |
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