测试应该控制开发吗？

sxfsnow · 发表于 2004-10-21 10:53:21

现在有个头疼的问题。
老板让我考虑测试部职责，其中老板提出了一个职责，就是测试要对开发质量进行抽检和评定，说白了，就是要测试去控制开发。
这样是增加了测试的权利。但是，这不是让测试和开发的矛盾增加吗？

我现在不知道该如何去处理。

xingcyx · 发表于 2004-10-21 11:03:49

测试的目的就是要控制和改进软件的质量，你们老板提出的这一点职责并没有错。问题在于这项工作究竟要由谁来做。我想各个公司都有自己的处理方式，可能并不会完全一样。我们公司有专门的质量管理部来进行过程控制，其实说白了是从另外一些方面对软件做的测试，和我们测试部门的职责既独立又紧密相连，使我们测试部门可以更加专注于软件功能本身的测试工作。至于你们公司是如何做的我就不太清楚了。

sxfsnow · 发表于 2004-10-21 11:07:32

没错。我也承认该有这项职责。我提出是由一个第三方独立机构进行。
但是老板意思，是要由测试部完成这项职责。
我现在矛盾的是：
1.顺从他的意见，我却认为这项职责，超出测试部的工作范围，而且增加测试和开发的矛盾。
2.不顺从他的意见，唉。大家都知道了。难！

xingcyx · 发表于 2004-10-21 12:04:33

既然你也知道有这一项职责，那么总要有人去做。与开发的矛盾本来就是做测试这项工作免不了要面对的一个大问题，关键看你怎么去处理。既然有人可以处理好，为什么你会做不好？就把这当成是一个锻炼的机会，大胆的去做吧。

sxfsnow · 发表于 2004-10-21 13:18:49

我接受了这个职责，但是也将风险向领导反映了。

xingcyx · 发表于 2004-10-21 13:51:41

嗯，很不错。以后多交流。

lll · 发表于 2004-10-22 09:25:52

权力和责任要成正比，承担多大的责任就要有多大的权力，只要老板给了你足够的权力就放心的去做吧。

liebergraf · 发表于 2005-4-11 21:09:25

SQA,testing和developer应该三权分力

嘘garfield · 发表于 2005-4-14 13:33:17

我最近正在思考质量管理部门与测试部门的关系.有没有必要分得很细呢?

yy903 · 发表于 2005-4-30 15:12:18

测试天生就是开发的对手。为了工作，争吵是难免的。
如果担心会和开发因为工作造成矛盾，有点儿。。。。

yy903 · 发表于 2005-4-30 15:13:10

Originally posted by yy903 at 2005-4-30 03:12 PM:
测试天生就是开发的对手。为了工作，争吵是难免的。
如果担心会和开发因为工作造成矛盾，有点儿。。。。

如果够专业，大家不会有问题的。

annie0406 · 发表于 2005-11-28 18:46:47

开发人员懂很多测试人员不懂的技术，平时我都向他们虚心请教，这样才能更好地去做测试，为此我很感谢他们！开发人员也能明白我是在帮他，使他生产出的产品质量更高。大家的目标都是一样的，那就是使公司的产品质量、成本、进度达成最佳平衡。所以，我们和开发人员的关系大多数时候都挺和谐：）

black_tulip · 发表于 2005-11-28 19:36:44

楼主说的“ 对开发质量进行抽检和评定 ”如果仅仅是之前的测试组，是不可能实施得好的。

这里首先不是给不给权力，给了权力怎么用的问题，首先是判断力。能对开发质量做评定，必定是开发经验丰富之人士。

qiuyangzh · 发表于 2005-11-29 08:50:28

black_tulip说的很对，我感觉你很可能会陷入一个泥潭
不过就象xingcyx 说的，这确实是个锻炼的机会，做好心理准备就好了

atce · 发表于 2005-11-29 14:11:51

walker1020 · 发表于 2007-4-19 12:57:20

原帖由 annie0406 于 2005-11-28 18:46 发表
开发人员懂很多测试人员不懂的技术，平时我都向他们虚心请教，这样才能更好地去做测试，为此我很感谢他们！开发人员也能明白我是在帮他，使他生产出的产品质量更高。大家的目标都是一样的，那就是使公司的产品质 ...

非常同意annie0406的观点。“大家的目标都是一样的，那就是使公司的产品质量、成本、进度达成最佳平衡。"偶也非常赞同这句话。Tester、Developer和 QA都是为了给客户一个高质量的软件或产品，都是为了公司的共同利益。工作的出发点是相同的。尽管为了某个bug 可能会有争论，那是为了工作，没有私人的恩怨。工作以外大家都是好朋友。测试人员要虚心向开发人员请教，特别是在你的开发能力不如他们的情况下。如果你的能力强，遇到开发人员解决不了的问题，你也可以帮助他们解决（但具体的代码还是由他们自己去修改）。我有个做测试的同事，以前是做开发的，对 SQL非常熟悉。有一次开发人员遇到一个很复杂的业务逻辑（查找到需要进行第二次补考的人员）需要用 SQL来实现，他修改了三次代码都没有实现需求。后来还是我这个同事帮他解决了这个问题。在这样的情况和氛围下，测试任何和开发人员还能对立吗？我想不太可能吧。

[ 本帖最后由 walker1020 于 2007-4-19 12:58 编辑 ]

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我们和开发人员是朋友，不是对手：）

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