6年测试工作的思考

yaoerling · 发表于 2011-4-11 11:52:13

有深度，有广度，学习。。。

huazai_888 · 发表于 2011-5-17 22:05:20

ok,good

Asecond · 发表于 2011-5-25 14:31:18

讲的很深度
一个公司的测试工程区别就是“测试”的位置摆在什么位置
重视程度到如何程度，此时导致测试期间给个人的感受

testfuck · 发表于 2011-5-26 14:06:42

回复 3# lianglina_2003

有强度，有硬度，有持久。

tom3114 · 发表于 2011-5-26 14:50:56

想知道楼主是不是改行了？

zhaoyh_ch2000 · 发表于 2011-6-1 17:15:44

厉害 6年经验，5年测试经理，崇拜

xhk1 · 发表于 2011-6-1 20:53:20

" 6年前测试是以人为主，靠得是测试人员的经验，对产品的熟悉程度，对业务的理解程度。6年后测试还是以人为 ...
ccc11yyy 发表于 2006-8-21 17:21

楼上这位，个人觉得首先要平静心态，一切的变动是不可避免的，只要是为了项目和产品质量好，我们应该支持适当的变动，但是凡事有个度，先学着去接受变动，以后慢慢的抓住规律去防止过分的变动；
还有测试用例的问题，如果时间实在不允许我们需要保证主业务流的测试用例是完备并且存在的，随即测试能发现问题，但是随机性会带来一些问题，最好还是用计划性的来保障。
我觉得你需要提出你的建议，敢于说话，慢慢大家就能听到你的声音，并且注意了，以后会接纳的。
祝你好运~

xhk1 · 发表于 2011-6-1 20:57:31

呵呵，几年之后才发现自己以前也有过总是抱怨客户，抱怨需求，抱怨开发的过程。。。。
其实这一切走过来，为了质量，为了公司，为了项目，我们不需要再抱怨，而是想办法去解决问题，不管是谁那出了问题都要去协商解决，这样推责任的事情会少点，解决问题的情况会出现很多，毕竟从事这行的人都知道，在我们这行变动总是比不变动多，我们需要更多的主动性去促动他人的非主动性，一句话，无愧与我心且有问题尽早提出来是最好的，只要解决问题，怎么样都ok。

xhk1 · 发表于 2011-6-1 21:00:41

我现在在公司也只有我一个人在进行测试.测试的是应用软件.都是找bug,没有用什么测试工具.

没有好的领导, ...
chf 发表于 2006-12-13 10:09

为何要别人来带你呢，你现在所处的环境就是最大的优势，一切都由你说了定，只要你的合理，没有那个领导人是不愿意听的。
你可以把你的想法和思路运用到实践中，至于工具你也可以去学习实践啊，等有了好的心得之后去实施，去和老板谈，我想没有哪个老板不愿意提高效率节约成本的，关键是你的技术究竟带来多大价值。

449180704 · 发表于 2011-6-3 09:05:55

6年前辈啊感触很深

xh19890222 · 发表于 2011-6-9 10:15:54

我也是一个刚刚进入测试行业的一个新手，对测试真正的了解也不是很深。
刚来公司3个月，基本上是有什么活就做什么活，也没有什么固定的。
对于测试这一块我个人还是比较茫然。

what? · 发表于 2011-6-14 12:12:52

shttang · 发表于 2011-6-21 16:56:45

学习了

wuminru_01 · 发表于 2011-6-22 10:09:15

谢谢楼主分享

lxdzyy · 发表于 2011-6-22 11:12:15

测试用例根本不可能完全覆盖到软件，这个时候测试员经验是很重要的一部分，但只靠经验也不可能把缺陷全部发现，个人感觉其实只要找出严重的，影响用户体验的BUG就可以了

qinxinjiangu · 发表于 2011-6-30 10:08:56

很有深度，有所感。

maliya1314 · 发表于 2011-6-30 10:58:50

回复 1# shliren2

楼主说的很好啊，我觉得让我很受益的就是效率，分享，还有你说的贡献啊。。。就算是好的工具没有效率也是不行的啊。。这几个字眼让人打开心扉啊。同时楼主的三条测试程度，也变相的给了一些公司定位了呀。。以及工作计划落实，自动化工具的执行和分布，用例的管理等，让人看了深有感受和体会，谢谢楼主啊！愿与您共同进步啊！

星雨——3 · 发表于 2011-7-13 21:12:52

看公司总体对测试的重视程度吧

jackdymo · 发表于 2011-11-4 10:49:18

mark

jackdymo · 发表于 2011-11-4 10:49:30

mark1

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