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楼主: shliren2
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[原创] 6年测试工作的思考

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该用户从未签到

121#
发表于 2009-10-9 17:56:51 | 只看该作者
不管制定什么样的好规则,一定要做到大家自觉执行,而不是靠强制执行,否则就失去其魅力。
大家要相互制约,光靠一个人去监督,是不行的。我们是一个团队!
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122#
发表于 2009-10-12 19:22:31 | 只看该作者
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123#
发表于 2009-10-13 18:05:17 | 只看该作者
测试人员的苦恼呀
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124#
发表于 2010-3-4 10:19:35 | 只看该作者
测试的过程就是不断学习的过程,就像打游戏的练级,规范之外你总会找到出乎意料的好方法!
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125#
发表于 2010-12-20 10:34:59 | 只看该作者
不同的公司都有不同的素质的员工,员工的素质是非常重要的,可顶层管理者的水平也非常重要,总之,我们就是缺乏受过高级教育的人以及施授高级教育的环境。
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126#
发表于 2011-1-26 15:26:50 | 只看该作者
谢谢楼主分享
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127#
发表于 2011-1-31 11:10:11 | 只看该作者
测试的定位和公司的整体产品开发,组织架构都密切相关。
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128#
发表于 2011-2-11 18:07:33 | 只看该作者
留个脚印先。
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129#
发表于 2011-3-15 12:25:04 | 只看该作者
谢谢
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130#
发表于 2011-3-15 19:16:23 | 只看该作者
回复 1# shliren2


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131#
发表于 2011-3-16 20:35:40 | 只看该作者
楼主写的很好,总结的很透彻。尤其是“第一个阶段,认为测试就是找产品中的bug。第二个阶段,除了找bug以外,又增加测试是对软件质量的度量这一概念。第三个阶段,明确了测试是指为了度量和提高被测试软件的质量。”这三个阶段总结的太好了。如果按楼主的总结来看我之前所在的公司已经做到第三阶段了,不过因为我是在人家公司做外包,所以就辞职了,现在来了家小公司,目前公司就我一个测试,测试这块应该是第一个阶段,不过我回努力往第三个阶段发展的。
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132#
发表于 2011-3-19 10:41:30 | 只看该作者
做测试真的很累。
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  • TA的每日心情
    擦汗
    2016-1-18 23:49
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    [LV.1]测试小兵

    133#
    发表于 2011-3-20 11:43:34 | 只看该作者
    1年前看了这篇文章,深有感触。三年后再来看,LZ所言不虚!那些困惑的原因真是一针见血,佩服!
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  • TA的每日心情
    擦汗
    2016-1-18 23:49
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    [LV.1]测试小兵

    134#
    发表于 2011-3-20 11:44:32 | 只看该作者
    怎么看不到我的签名设置?
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    135#
    发表于 2011-3-22 15:49:31 | 只看该作者
    学习了
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    136#
    发表于 2011-3-22 17:07:56 | 只看该作者
    现在测试还是不被重视,测试没有形成一种体系,没有合理的组织架构。
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    137#
    发表于 2011-3-31 11:37:49 | 只看该作者
    {:4_83:}楼主看的透彻哈
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-1-23 08:52
  • 签到天数: 3 天

    连续签到: 1 天

    [LV.2]测试排长

    138#
    发表于 2011-3-31 22:13:55 | 只看该作者
    不知道LZ公司对于测试周期有没有好的方式,我们公司就是一味的压测试周期,领导们总是觉得测试没什么可干的。。
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  • TA的每日心情
    郁闷
    2016-2-17 12:55
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    [LV.1]测试小兵

    139#
    发表于 2011-4-1 14:39:30 | 只看该作者
    竟然是5年前的帖子。

    与楼猪一样,感同身受,目前国内测试现状,大多确实如此。

    测试讲究的是“度”,无论是流程、策略、用例还是工具。无论哪项,都要考虑到实施的可操作性、可维护性以及所带来的收益。

    虽然此种情形,可以折中满足大多项目的要求,但从长远角度,是不利的。无论是CMMI、敏捷还是极限,都有他的精髓之处。我们做测试,还是要抓住主干、及对我们有用的,重点突破,道路自然宽广。

    测试,没有一成不变,只有随机应变。
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    该用户从未签到

    140#
    发表于 2011-4-1 16:47:40 | 只看该作者
    蒽,感觉现在就是主要找BUG的
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