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[讨论] 质量管理的好处-质量工作开展与质量推广

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1#
发表于 2010-11-16 16:35:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 zenghui 于 2010-11-17 11:10 编辑

大家都来讨论下质量管理的好处。
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2#
发表于 2010-11-17 09:36:34 | 只看该作者
质量管理能否说的宽泛些
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3#
 楼主| 发表于 2010-11-17 11:10:18 | 只看该作者
主要是软件质量管理方面的。

主要是考虑到质量工作开展推广困难,才开启这个话题,如果让大家都清楚质量管理带来的好处,这样质量工作易开展些。。。
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4#
发表于 2010-11-17 16:11:39 | 只看该作者
本帖最后由 leilei10086 于 2010-11-17 16:13 编辑

软件质量至关软件的存亡,如果一家公司的产品没有质量,那么就没有销路,没有销路就势必会关张了!所以,质量决定着一家做产品公司的存亡问题,所以有头脑的领导们都会非常注重软件质量!当然,软件质量的推广工作,首现需要公司各级领导的大力支持,各部门同事的积极配合,然后加上测试(QA)部门的不懈努力才可以达到最终的目标,高质量的软件产品!正如实施CMMI一样,任重而道远!
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5#
 楼主| 发表于 2010-11-25 17:38:53 | 只看该作者
本帖最后由 zenghui 于 2010-11-25 17:41 编辑

回复 4# leilei10086

主要是考虑质量成本问题,如果要做好质量肯定得花人力、物力成本,特别是项目紧的话,会影响到项目进度,不能按时验收等问题。

另问题指出:QA不是做测试的。
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6#
发表于 2010-11-26 09:21:41 | 只看该作者
QA不是做出来的,那是什么出来的呢?计划出来的?还是.....?众所周知,QA的工作不仅仅是测试,而且迭代去优化软件开发这个流程,这里不得不提到CMMI或者ISO,上述两个标准系列里都明确提出,一个好的过程决定一个好的结果,而测试工作呢在这个大的软件开发流程中扮演着非常重要的角色,当然如果考虑到项目的交付周期和质量成本问题,我们往往简化了这个过程,这样势必会影响到软件的质量!不明之处,请LZ指出!
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7#
发表于 2010-11-29 17:08:26 | 只看该作者
未知
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8#
发表于 2010-11-30 21:46:43 | 只看该作者
做质量管理的目的是获取领导和客户方的信任。
测试和审计是控制产品质量的手段。
质量意识对于内部而言是一种精神动力。质量的好的评价是一种自我认可的途径,是规范化、专业化的目标;
软件质量对外而言,他是产品研发能力的证明,是品质和形象的标志!
产品成功的关键因素:客户关系、产品成本控制、产品进度控制、产品质量。缺一不可!
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9#
 楼主| 发表于 2010-12-1 15:25:52 | 只看该作者
回复 8# chenjing3434

但“成本”、“进度”与“质量”往往是矛盾的。
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