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楼主: 江潭素月
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[求助] 测试总结+一点点困惑,希望前辈们指点(2010-11-10)

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该用户从未签到

21#
 楼主| 发表于 2010-11-16 13:47:03 | 只看该作者
回复 20# 千里


    这个办法在我们公司不适用,大家都很清楚,主管也很清楚,但是项目经理不采取措施
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    [LV.1]测试小兵

    22#
    发表于 2010-11-16 14:02:56 | 只看该作者
    回复  千里


        这个办法在我们公司不适用,大家都很清楚,主管也很清楚,但是项目经理不采取措施
    江潭素月 发表于 2010-11-16 13:47



        总结出来,留给以后用。经验不一定现在用,以后可能用得着,呵呵。
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    23#
     楼主| 发表于 2010-11-16 14:13:00 | 只看该作者
    回复 22# 千里


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    24#
    发表于 2010-11-16 17:18:05 | 只看该作者
    跟楼上的都差不多
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    25#
     楼主| 发表于 2010-11-17 08:39:38 | 只看该作者
    回复 24# liaojuan


        那你的打算是什么呢?继续手工测试,把手工测试搞精通?还是学习测试工具?说说你的想法呗,参考一下
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    [LV.1]测试小兵

    26#
    发表于 2010-11-17 09:08:13 | 只看该作者
    回复  liaojuan


        那你的打算是什么呢?继续手工测试,把手工测试搞精通?还是学习测试工具?说说你 ...
    江潭素月 发表于 2010-11-17 08:39



        请别把手工测试与功能测试等同起来了,也请别把功能测试与系统测试等同起来了。
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    27#
     楼主| 发表于 2010-11-17 10:15:23 | 只看该作者
    回复 26# 千里


        嗯,表达可能有误。手工测试的范围很大,它包含功能测试,凡是不借助工具的测试都称为手工测试,而且可以根据这个分为手工测试和自动测试,这是分类的一种分法。
       另外一种根据阶段分,分为单元测试、集成测试、系统测试、验收测试。系统测试就是充分运行系统,找出系统的Bug,包含功能测试、性能测试、兼容性、健壮性等很多测试,这样理解对吗?

       说话没那么严谨,以后注意。其实我想问他的是现在要不要学习测试工具,用测试工具辅助测试。
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    [LV.1]测试小兵

    28#
    发表于 2010-11-17 11:16:00 | 只看该作者
    倒没有去说表达需要如何严谨,只是如果你的潜意识里面把三者等同起来了,就会有点麻烦。就会把手工测试、功能测试小瞧了,觉得自己做的工作太简单。
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    29#
     楼主| 发表于 2010-11-17 11:58:14 | 只看该作者
    回复 28# 千里


        确实有点那个意思,主要是工作中的测试太简单,不知道该如何深入地展开功能测试。写测试需求?不太可能,因为公司的项目没有需求分析没有设计文档,都是开发人员听客户做个啥就开始做;然后开发完交给测试,一般要求两三天测试,这样的话我们就不写测试计划、测试用例了。总之,我们是拿过来就测试,唉,很郁闷。我该如何深入功能测试呢
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    30#
    发表于 2010-11-17 12:28:22 | 只看该作者
    回复 14# 江潭素月


        唉,我还是老老实实自己学习,争取早点找到个好的公司,提高自己吧
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    31#
    发表于 2010-11-17 12:29:36 | 只看该作者
    回复 20# 千里


        内部?不可能的,以我对老板以及主管的认识,公司测试没点地位,订饭什么的都我来,就一打杂的
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    32#
    发表于 2010-11-17 12:30:11 | 只看该作者
    回复 20# 千里


        内部?不可能的,以我对老板以及主管的认识,公司测试没点地位,订饭什么的都我来,就一打杂的,产品出问题了就是测试的问题,不管三七二十一
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    33#
    发表于 2010-11-17 13:03:52 | 只看该作者
    回复  千里


        内部?不可能的,以我对老板以及主管的认识,公司测试没点地位,订饭什么的都我来,就 ...
    peag 发表于 2010-11-17 12:30



        其实我们公司的测试也没地位,不过订饭的事情偶一般表示拒绝。不属于我的事情我不做,如果你要我做,至少是请我做。
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    34#
    发表于 2010-11-17 13:05:20 | 只看该作者
    回复  千里


        确实有点那个意思,主要是工作中的测试太简单,不知道该如何深入地展开功能测试。写测 ...
    江潭素月 发表于 2010-11-17 11:58


    这些问题是我经常想的,你的难处也把我折腾得焦头烂额,就在想有没有更好的办法解决它。测试的管理、项目的管理有时候都不是那么回事的。
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    35#
     楼主| 发表于 2010-11-17 13:52:38 | 只看该作者
    回复 30# peag

    找就找大公司,中小公司都差不多,我周围做测试的没几个规范的
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    36#
    发表于 2010-11-17 13:56:30 | 只看该作者
    回复 35# 江潭素月


       是的,小公司一来不重视,二来也没有那资本去创造一个好的测试团队,所以还是得自己学好技能,往大公司钻
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    37#
     楼主| 发表于 2010-11-17 13:56:46 | 只看该作者
    回复 34# 千里


        这不是测试能左右得了的,测试管理的好坏很大程度上和整个公司对项目的管理有很大管理。像我们公司,项目流程中缺少需求分析 设计的环节,测试怎么从需求时就介入进来呢。中国很多软件公司的管理本身就不健全,缺乏合理的管理,导致测试的管理也很难规范。我是这么认为的,挺郁闷的,说的不对的话,您随时指正,很希望得到有经验同行们的指点
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    38#
    发表于 2010-11-17 13:58:33 | 只看该作者
    回复 33# 千里


        确实很不想做,偶尔几次唔所谓,但是长期要我来....
    要是其他一些能让我成长的,能让我学到东西的要我去做我都唔所谓了,那些起码能让我成长....
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    39#
     楼主| 发表于 2010-11-17 14:01:43 | 只看该作者
    回复 38# peag


        唉...可怜得测试人员,总是把测试当打杂的...不过我比你幸运,不做那些与技术点边不沾的。我顶多写写文档,整理整理服务器,走查个代码,我觉得这样对我都有一定的提高,所以还比较喜欢做
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    40#
    发表于 2010-11-17 14:02:43 | 只看该作者
    昨天听我朋友说他们公司在讲执行力,对于某个事情没有完成采取了罚款的措施。我就笑了,一个领导在大讲特讲执行力,最后发现原来最没有执行力的环节就是自己。这真是一个笑话
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