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一点感触,随笔写来。
本人背景,测试经验4年+,外包经历1.5年。
1.外包公司的发展篇
恕本人寡闻。本人第一次听外包这个词是2006年。当时是一篇关于华为的文章。原话记不甚清楚,转录大意如下:
华为是最早设置外包岗位的。当时的华为负责人给外包岗位打了一个比喻。说华为的外包就像给华为穿了一件衣服。冬
天冷的时候,华为就把这件衣服穿上,夏天热的时候,就把衣服脱掉。
后来,外包公司越来越多。并且兴起了很多专门的外包公司,比如文思,中软,东软,博彦。。。
各位观众,我们知道结果包含了一切。外包的大力兴起,我相信很多公司的老总看到了外包作为为公司当抗寒棉
衣的价值。但是,我想很多人也应该想到后半句“当天热的时候,就把衣服脱掉”的意义。
一件普通衣服可以随便脱掉,但作为一个人,一个外包人。当这个外包人贡献了自己的青春,才华,捂热了公司,
然后被公司当衣服一样脱掉的时候。换做你自己,你会想什么?
2.外包公司的立场
外包的盈利模式是人力输出。
即公司----》外包公司 给钱
外包公司---》外包人员 发工资。
在这个模式下,“公司”“员工”的厉害冲突被放大了N倍。
招聘篇
首先,当一个外包公司的HR叫一个人去面试的时候,这里面存在三方利益。“公司利益”、“外包公司利益”、
“应聘人员利益”。
“公司利益”---肯定是有一些工作要招人去完成,这个和普通公司招聘利益相同;
“应聘人员利益”---找到一个好公司,好的待遇,好的发展,也是很多求职者的要求
“外包公司利益”---这个就是特殊点,是普通招聘没有的。外包的HR职责是找到一个人去填那个公司的“窟窿”
填上就好。至于能否满足“公司利益”,能否满足“应聘者利益”,对外包的HR都没关系。
明白了这个,你就能理解以下现象:
a 外包公司的HR,本身对公司招聘的行业了解不多。
b 外包公司的HR,对某个岗位的具体要求也不了解
c 外包公司的HR, 对应聘者的能力也不甚了解,对应聘者的职业发展漠不关心
总结就是,很多外包公司的HR现在已经变成了年纪轻轻,外貌姣好的小MM。她们会很经常,很甜的给你打电话,告诉
有个职位非常适合你,然后二话不说鼓动你去面试。
理解以上内容,各位观众,再有外包HRMM打电话挖你的时候,自己想想怎么办吧。 |
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