公司的测试组可以说是没有测试组长的，而测试人员的任务是交由各项目组的指定人员来直接分配的，对于这种情况，难免会出现冲突，比方一个项目经理认为别的项目最近没啥东西要测试，然后给测试人员分配任务，而实际情况又是另外一个项目正忙于测试。
对于公司的这种情况，我个人感觉比较混乱，测试组真的就应该由各项目来直接分配吗？大家有没有公司也是这种情况的？那么怎样才能比较好的解决冲突呢？

如果没有测试组长，但是存在测试组，必定有一个负责人来兼管这块的吧。如果存在你说的那种情况，就可以发挥该负责人的作用了。跟这个人汇报情况，然后让他去协调。也可以让正在忙的那个项目组负责人跟这个分配任务的负责人协调。总之，做好工作才是最主要的目的，但是不是盲目的去做。

责不明，则令不行！
简历项目进度表，可试着解决该问题，人的感觉是最容易出错的。

还是应该有一个组长或者部门长，或者由整个研发中心的经理来管理测试组也行。项目经理直接管测试组，的确很麻烦。

是要有一个测试方面的头头来约束项目经理，项目的经理的地位在项目业务中占主导地位，但在职能上还是应该和测试组负责人平行，并且测试人员还要检查项目经理所产出的东东。
    遇到这种情况有测试负责人向部门经理或总监请示，确定优先级
   一句话，不要把我们当驴使来使去 呵呵

职责不清，测试人员被滥用，应该明确一个负责人，负责协调测试人员的工作，要不然岂不是都成了“爷”，谁都可以分配工作给你，而且谁都觉得自己的工作是最紧急的，到时候苦的就是测试人员了，到底听谁的呢？