做了5年左右的测试，现在想向测试管理方向发展，该如何下手？

rainbowinsky · 发表于 2010-8-18 17:25:36

msnshow · 发表于 2010-8-18 21:30:54

如果你平时做测试时，有多思考，我相信你现在已具备一定的管理能力了

heavy200t · 发表于 2010-8-19 06:26:24

管理是需要经验的。
可以先设法给自己创造管理的机会。
不妨跟上司或领导沟通一下自己的想法。

xingyuwei · 发表于 2010-8-20 12:00:31

把目前的工作当做一个项目来看
分析出工作的各个不同的阶段，各个阶段该如何管理，目前这些阶段存在什么样的问题，流程是怎样，如何改善提高。等等，想做管理，就得让自己先熟悉管理。先从自己手头上的工作开始锻炼

tengmy · 发表于 2010-8-20 13:26:23

第一，实际工作中多留心观察你的mgr在干什么，考虑为什么？他/她什么地方做得好，要学习，铭记于心；什么地方不好，需要改善，也要记得。
第二，多熟悉规范的流程，标准。深入地去体会这些东西的意义并且促进在团队中实施。学会：善于总结，善于推进并且要善于不断改进既成的规范和流程。
第三，多学习管理方面对的知识。逐渐的去学会和团队内外的人良好沟通，如何承担责任，如何帮助别人，如何做提前的风险估量和控制。面对问题的时候，如何去寻找最有效的解决途径和方法。

测试管理分技术方面的管理和人员，流程的管理。不同的公司划分不同，有的是杂糅在一起，有的是分开的。要根据自己的优势，兴趣，有目的性的去锻炼和提高自己。

无痕 · 发表于 2010-8-21 20:17:10

不错

a21th · 发表于 2010-9-8 10:43:42

以前主要考虑如何更多、更好、更准地找bug，以后要考虑如何配合整个研发进度安排测试工作……

flowingcloud · 发表于 2010-9-15 19:14:33

原帖由 tengmy 于 2010-8-20 13:26 发表
第一，实际工作中多留心观察你的mgr在干什么，考虑为什么？他/她什么地方做得好，要学习，铭记于心；什么地方不好，需要改善，也要记得。
第二，多熟悉规范的流程，标准。深入地去体会这些东西的意义并且促进在团队 ...

赞同。
不同的视角，不同的思路

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