如何快速的成为项目负责人？

wwl910 · 发表于 2010-6-22 10:15:16

刚进公司不久，就开始锻炼快速成为项目负责人。在我们公司，项目负责人只是临时工--也就是说，负责完项目后，就不再存在这个负责人。而真正的负责人是产品线负责人。但是，只有经过了项目负责人的锻炼才能成为产品线负责人。产品线负责人时最主要的也是永久的！

所以，问问大家，如何在公司才能成为负责人？

msnshow · 发表于 2010-6-22 13:32:03

负责人，当然首先要有这个实力“负责”，包括在技术和管理方面的能力

HackMing · 发表于 2010-11-15 23:00:19

加油。

千里 · 发表于 2010-11-16 14:18:56

我们公司有个同事，过来不到四个月就完全担任项目经理的职责了。

momang · 发表于 2010-11-17 13:49:16

我们公司有来了四年的还在做一般的工作

bukaiqiaode · 发表于 2010-11-17 15:32:17

budong woye xiang

o224101349 · 发表于 2010-11-18 14:27:54

加油哦

zhangting85 · 发表于 2010-11-20 09:02:01

不择手段地把你的竞争对手一个个铲除。

kingdom_seu · 发表于 2010-11-20 09:12:30

我觉得2楼说的没错，其实说白了，你想成为项目负责人，那么，你凭什么能力来负责这个项目？
技术方面：
项目出现问题时，你有能力维护该问题吗?
管理方面：
项目中人员搭配不合适时，你有能力调整这个结构，发挥大家的积极性吗？

msnshow · 发表于 2010-11-20 10:55:38

没有捷径，只能一步步往前走

fuwu527751246 · 发表于 2010-11-22 14:52:38

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