51Testing软件测试论坛

 找回密码
 (注-册)加入51Testing

QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录,快人一步

手机号码,快捷登录

查看: 4267|回复: 9
打印 上一主题 下一主题

失败案例分析

[复制链接]

该用户从未签到

跳转到指定楼层
1#
发表于 2006-1-18 12:18:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
过程
1。产品发布日期半年前已经设定。
2。产品发布前一周研发才有一个相对稳定的版本。
3。发布前3天结束的完整QA测试发现5个一级错误。
4。发布前1天5个一级错误纠正并测试通过。
5。发布前1个简单的快速测试执行并通过。
5。产品如期发布。

结果
产品发布后一周内一个一级错误被客户发现,调查发现这个错误与那5个一级错误相关,因为之前的QA测试版本没有这个问题。

问题
今后如何避免类似情况发生。
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏
回复

使用道具 举报

该用户从未签到

2#
发表于 2006-1-18 14:58:14 | 只看该作者
Make a good plan
Follow this plan better
Manage & Monitor the whole process
Write down some important thing
Submit a good Summary
回复 支持 反对

使用道具 举报

  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-2-28 18:04
  • 签到天数: 40 天

    连续签到: 1 天

    [LV.5]测试团长

    3#
    发表于 2006-1-18 16:22:17 | 只看该作者

    Tender版主,讨论一下。我的注解如下:

    Tender版主,讨论一下。我的注解如下:
    Make a good plan--准备随时随地变更计划并提供后备方案;
    Follow this plan better--有计划就好好执行吧;
    Manage & Monitor the whole process--很重要。严格跟踪计划的执行结果,一旦发现问题即刻分析解决,调整方案;
    Write down some important thing--重要。执行过程中需要标注各个阶段关键性的工作,如影响最终发布的因素等。
    Submit a good Summary --结项阶段需要的反省工作。万一发生失败,准备好下一个成功,而不是到时候再准备!
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    4#
    发表于 2006-1-18 18:26:37 | 只看该作者
    你注释的内容就是我想说的,而且比我想说得还要多。谢谢!
    知到者,archonwang版主也!
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2006-1-19 10:25:26 | 只看该作者
    Make a good plan--准备随时随地变更计划并提供后备方案;

    -- You meant making A plan or A GROUP of plans? Should PM and R&D be involved during the plan preparation as well? Can you give your definition of Backup plan?

    Follow this plan better--有计划就好好执行吧;

    -- What happens if following the plan leads to a delay of product release?

    Manage & Monitor the whole process--很重要。严格跟踪计划的执行结果,一旦发现问题即刻分析解决,调整方案;

    -- 一旦发现问题, you meant Class 1 issues in the product or problems during carrying out QA testing?

    Write down some important thing--重要。执行过程中需要标注各个阶段关键性的工作,如影响最终发布的因素等。

    -- Different persons have different views about 各个阶段关键性的工作, can you give more description about this term?

    Submit a good Summary --结项阶段需要的反省工作。万一发生失败,准备好下一个成功,而不是到时候再准备!

    -- agree


    BTW, are you guys raising the points from the QA point of view or what? For me, I don't think only QA should learn lessons from  this case.
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    6#
    发表于 2006-1-19 10:45:45 | 只看该作者
    计划做得好坏,对于后续的工作会有比较大的影响。在计划中应该列举一些意外情况下的应急措施,当然,如果某些方面要牵涉到PM和R&D人员,就把他们列入计划中吧。其实,这些注意事项应该是从一个LEADER的角度出发的,把握好每个阶段的工作才能做好一个流程。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    7#
    发表于 2006-1-24 19:56:25 | 只看该作者
    希望以后能看到更多的案例分析!大家一起提高!谢谢!
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    开心
    2016-2-27 08:48
  • 签到天数: 2 天

    连续签到: 1 天

    [LV.1]测试小兵

    8#
    发表于 2007-4-19 16:08:20 | 只看该作者
    有点类似于哈佛商学院的案例分析了。不错!值得好好学习!
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2007-4-20 16:43:34 | 只看该作者
    我来晚了,都给你们说完了
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    开心
    2021-6-9 14:08
  • 签到天数: 1 天

    连续签到: 1 天

    [LV.1]测试小兵

    10#
    发表于 2010-5-26 18:07:15 | 只看该作者
    我选择来看看,呵呵。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    本版积分规则

    关闭

    站长推荐上一条 /1 下一条

    小黑屋|手机版|Archiver|51Testing软件测试网 ( 沪ICP备05003035号 关于我们

    GMT+8, 2024-11-8 19:31 , Processed in 0.068593 second(s), 27 queries .

    Powered by Discuz! X3.2

    © 2001-2024 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表