1、任务间是否有明确的逻辑关系？
2、关键路径是否合理？（成本、项目时间等）
这两个问题该怎么来判断？谢谢大虾们赐教！！希望能通俗具体点！

1、任务间是否有明确的逻辑关系？
这个关键还是要依据项目采用的模型（瀑布？增量？跌代？）给予项目组合适的项目进度计划模板
期间约定项目典型阶段的逻辑关系，项目直接拿来使用就可以了。他所要做到的是在标准模板内按产品组成进一步细分一下就可以了
很多情况下 规范不是检察出来的 更多的是提供项目组良好的工具和模板 以及过程指导

2、关键路径是否合理？（成本、项目时间等）
关键路径用MS Project自动可以生成的 它的合理与否 是建立在“1”已经做的教好的基础上

你们的项目计划是在WBS的基础上进行的吗？否则，制定出来的计划可执行性可能会很低。

——很多情况下 规范不是检察出来的 更多的是提供项目组良好的工具和模板 以及过程指导
经典啊~~~~~~·

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