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[原创] 何时停止测试

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1#
发表于 2010-5-11 15:36:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
何时停止测试,一般是由测试经理(主管),或者某几个管理者一起决定的,决定的标准主要有以下几种情况:

1.发布期限到了,而停止测试
2.项目经费已经超支
3.所有的测试用例已全部执行过
4.bug出现率和严重级别已经降低到某个级别
...
前面2种方式,是脚踩西瓜皮的方式,这样的测试力度,最终能达到的测试效果是可想而知的。将测试过程度量化,依据度量的结果来指导测试的各种决策行为是最理想的,也是最合理的。
如何度量测试?如何使度量的结果精准的反映测试?是每个在测试领域希望有提高有突破的朋友们必须思考的问题。
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该用户从未签到

2#
发表于 2010-5-11 17:06:38 | 只看该作者
bug是无穷尽的,总测总有~~  根据项目的实际情况,在测试计划中描述何时终止测试;

可以通过项目历时数据的积累,从而用数据指导测试;

测试的度量指标,测试缺陷严重等级、测试缺陷类别、测试缺陷密度、测试用例覆盖率等等;根据实际的项目情况制定。

本人也在深刻学习中,呵呵
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3#
发表于 2010-5-21 09:54:03 | 只看该作者
验收结束,顾客签字确认,项目结束,这个项目的测试工作才真正的结束。
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  • TA的每日心情
    开心
    2023-9-19 19:52
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    [LV.3]测试连长

    4#
    发表于 2010-5-22 10:23:33 | 只看该作者
    原帖由 key8970 于 2010-5-21 09:54 发表
    验收结束,顾客签字确认,项目结束,这个项目的测试工作才真正的结束。

    偏题了

    我认为是根据项目计划,将缺陷减少到最低,至少没有见光就死的bug,这个问题和公司的制度有很大关系。
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    5#
    发表于 2012-5-16 20:53:28 | 只看该作者
    为什么没有测试员参与决定呢,测试人员不是能更加直观的感觉或者认知软件已经到了什么进度吗
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    6#
    发表于 2012-5-23 11:28:39 | 只看该作者
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-9-1 15:51
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    [LV.2]测试排长

    7#
    发表于 2013-11-18 14:15:11 | 只看该作者
    我对测试结束的定位:
    1、至少执行三轮测试(当然往往三轮是不够的);所有用例均已覆盖
    2、所有严重级别以上的问题得以修复,或有项目管理人员确认本期不修复(实现)
    3、问题的处理率达到100%(处理可以是挂起、拒绝或关闭)
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