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[原创] 刚工作就“升官”了。

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1^#

发表于 2010-5-10 13:24:47 | 只看该作者回帖奖励

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5 1前，28号被一家小公司录取，刚来的时候公司里有一个测试人员，还有一个不女孩和我一直来的，那个原来的测试人员在我刚来的第2天就不干了，只剩下我和那个女孩，后赤那个女孩在过完5 1也不干了，所以就剩我一个了，前几天公司又招3个，今天来了，大哥找到我说要我负责。但是我什么都还不会呢就“升官”了，大家教教我怎么做才能做个称职的负责人？TKS

负责人, 公司

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【喜讯】51微信互动平台签到赚积点上线了

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2^#

发表于 2010-5-10 13:46:28 | 只看该作者

呵呵，天上掉馅饼的好事哦~~~~
负责人一定要承上启下。结合每个人不同特点和能力安排适合的工作，满足民意。同时更要照顾到你的领导的意愿，争取到测试组需要的各种资源和领导的支持。其实当个中间领导不容易啊~~~~呵呵，加油吧。去【测试管理】版块看看

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3^#

楼主| 发表于 2010-5-10 14:45:09 | 只看该作者

xiexie touyuan

【你来问我来答第140期】：敏捷测试的奥秘与挑战：问答专场！

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4^#

发表于 2010-5-10 15:12:57 | 只看该作者

是个好事啊。
不过也有一些潜在的隐患。
前人都不干了，要么就是前人都干不好，要么就是这里不好干。一定要注意工作强度和公司的人文环境啊。
其次就是手下新人的问题了。
没有管理经验的话，小心撂蹶子哦~~

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TA的每日心情

	开心 2021-6-9 14:08

签到天数: 1 天

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[LV.1]测试小兵

5^#

发表于 2010-5-10 15:29:11 | 只看该作者

谦虚一点，大家一起干活的。初期的负责主要就是工作上的承上启下，主要职责负责沟通。

PS：楼主今天太紧张了，打错好几个字。

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6^#

发表于 2010-5-10 16:08:11 | 只看该作者

还是多熟悉熟悉环境先呵呵

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7^#

发表于 2010-5-10 16:44:28 | 只看该作者

可能更需要想想为啥以前的人都不干了

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8^#

楼主| 发表于 2010-5-10 17:25:15 | 只看该作者

原帖由 yuetiantian 于 2010-5-10 16:44 发表
可能更需要想想为啥以前的人都不干了

这方面想法我也有过，不过只是一个念头，就被我压制下去了，不去想。
我告诉自己现在我做为一个刚刚踏入测试行业的新人，最主要的是锻炼机会，这次正好有这样的机会，不去想别的。

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9^#

发表于 2010-5-10 18:09:41 | 只看该作者

还这好事

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10^#

发表于 2010-5-10 18:42:37 | 只看该作者

我怎么没遇到

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TA的每日心情

	衰 2016-10-11 09:46

签到天数: 24 天

连续签到: 1 天

[LV.4]测试营长

11^#

发表于 2010-5-11 00:57:42 | 只看该作者

不管什么时候一定要懂得发挥团队中每个人的长处，时刻要记得是一个团队，不是一个人！！！

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想飞的鱼鱼

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12^#

发表于 2010-5-13 10:54:06 | 只看该作者

跟楼主的情况差不多。。以前公司就我一个测试的，现在招了两个过来，就这样我也“升官”了

。。

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13^#

发表于 2010-5-13 11:21:56 | 只看该作者

掌握一定的管理技巧，既要跟上司融洽相处，又要和属下打成一片，多和他们沟通，综合他们的建议……要学会表现自己，让上司看好，让属下服气！！！

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14^#

发表于 2010-5-13 18:31:44 | 只看该作者

其实过早的接触管理，不一定是件好事，看个人喜好了吧，尤其是小公司。

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楠族开心果

TA的每日心情

	奋斗 11 小时前

签到天数: 547 天

连续签到: 1 天

[LV.9]测试副司令

15^#

发表于 2010-5-14 09:59:51 | 只看该作者

恭喜楼主呀。。。2年了还是我一个人测试。。。。哈哈

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16^#

楼主| 发表于 2010-5-25 09:26:59 | 只看该作者

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17^#

发表于 2010-5-26 11:58:43 | 只看该作者

我跟你有点不同啊，这个项目招进来的开发和测试全是新人，测试就2个，叫我负责，还要负责杂项

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